综合课程设计——农副产品配送中心的设.doc

目录 1农副产品配送中心项目概况 3 1.1农副产品配送中心建设背景 3 1.2农副产品配送中心的建设意义 4 1.3农副产品配送中心的建设目标 5 2 配送中心选址 6 2.1配送中心选址原则 7 2.2 配送中心选址的影响因素分析 8 2.3配送中心选址 9 2.3.1选址方法的确定 9 2.3.2 各因素判断矩阵 10 2.3.2 层次结构图 12 3配送中心功能流程分析与设计 17 3.1需求分析 17 3.1.1配送中心总体规模和业务量的初步确定 17 3.1.2红星大市场农副产品配送中心设备需求分析 22 3.1.3红星大市场农副产品配送中心业务流程分析 25 3.2红星农产品配送中心的总体流程设计 28 3.2.1配送中心初步的进销存流程设计 28 3.2.2 配送中心总体业务流程介绍 31 3.3配送中心作业流程分析 34 3.3.1 配送中心业务流程总图 34 3.3.2采购作业 35 3.3.3库存管理子系统业务流程图 36 3.3.4销售业务流程图 37 3.3.5配送作业流程图： 38 3.3.6门店补货流程图： 39 4配送中心内部布置规划设计 40 4.1配送中心内部总体位置布置设计 40 4.2配送中心仓库内部位置布置设计 44 4.3配送中心内部区域具体规划设计 45 4.3.1仓库储存区布局 45 4.3.2发货配送区布局 50 4.3.3进货暂存区布局 51 4.3.5拣选区布局 52 4.3.6设备存放区 54 4.3.7 其它区域设计 54 4.3.8仓库外部建设的设计 56 5设施与设备选型 57 5.1 储存设备选型 57 5.1.1 各区域货架选型 57 5.1.2 冷冻库选型 59 5.2装卸搬运设备的选择 60 5.2.1.叉车的选择 60 5.2.2冷藏叉车的选择 64 5.2.3手动搬运车的选择 66 5.2.4承载工具——仓储笼的选择 68 5.3 集装单元设备选型 70 5.3.1 托盘的选择 70 5.4 信息采集与传输设备选型 73 5.5其它设备选型 75 5.5.1干燥设备的选取 75 5.5.2照明设备的选取 75 5.5.3温湿度控制器的选择： 76 5.5.4仓库报警设备 77 5.5.5 干粉灭火器 78 6．附图 80 6.1 红星农副产品配送中心平面示意图 80 6.2 红星农副产品配送仓库布局图 81 6.3红星农副产品配送仓库货架布局图 82 1农副产品配送中心项目概况 1.1农副产品配送中心建设背景 随着经济的发展，资源的约束越来越突出，在这种情况下，为了保证经济“又好又快”的发展，我们国家经济结构要面临转型，即从过去那种“高投入、高能耗、高污染、低产出”的模式向“低投入、低能耗、低污染、高产出”转变。中部地区作为国家重要的能源产出地区，资源消耗和环境污染问题在全国来说显得更加突出，在这种情况下，国家在中部的改革试验区提出“两型社会”建设目标，是一种具有全局意义的战略考虑。十七大之后，武汉城市圈被国家确定为“两型社会”试验区并被赋予先行先试的政策创新权。两个中部试验区的获批，将成为“两型社会”的重要示范基地和产业结构调整的一个重要的突破口。根据“两型社会”和低碳经济特点建设要求，长沙发展的目标应是构建八大体系，即循环低碳的产业经济体系、文明和谐的城市管理体系、安全健康的生态环境体系、优美自然的城市景观体系、方便快捷的绿色交通体系、循环高效的资源能源利用体系、宜居友好的生态社区体系，以及带动区域绿色发展、科学发展和可持续发展的动力体系。大力推进新型工业化、城镇化和国际化进程，通过促进区域布局一体化、基础设施一体化、产业发展一体化、城乡建设一体化、市场体系一体化、社会发展一体化“六个一体化”，推动三市经济一体化向纵深发展，全力打造湖南经济核心增长极、中部崛起引擎和全国有重要影响的生态网状型城市群。举办中国中部国际农博会，旨在构建以中部六省为主体，面向全国，辐射世界，广泛开展农业交流合作的平台，为农业产业化龙头企业展示风采，为具有地方特色的优质品牌产品拓展市场，为农业的开发、科技、融资等项目开展合作提供良机，为中部崛起战略推波助浪，具有十分深远的重要意义。 6月24日，湖南召开发展农民专业合作组织工作电视电话会议，会议宣布，湖南将加大引导扶持力度，重点围绕粮油棉麻、肉奶水产、果蔬茶、竹木林纸和烟草五大产业链，发展多种形式的农民专业合作组织，培育壮大优势产业，提高产业化水平。农业银行、农业发展银行和农村信用社等金融机构，将增加信贷投入，重点支持农民专业合作组织建设标准化生产基地、兴办仓储设施和加工企业、购置农产品运销设备，财政可适当给予贴息。农产品加工与物流协同发展，是提高与实现农产品价值，降低农产品流通成本，解决农户单个家庭小生产和社会大市场