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- 2018-02-26 发布于河南
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QW7.5.1-01 上墙资料管理规定
目的
对监理组的办公环境布置所需的上墙资料进行统一安排和管理,确保上墙资料能满足公司的统一形象和工作需要。
范围
本规定适用于监理组的上墙资料的管理。
职责
总工室负责上墙资料版本的归口管理工作。
人力资源行政部、工程管理部负责项目监理组上墙资料统一版本的内容准备与实物制作。
项目监理组负责本监理项目上墙资料统一版本领用、归还及作为上墙资料的现场工作记录的策划、更新、布置等工作。
规定
上墙资料包括统一版本和现场工作记录。
上墙资料的统一版本由总工室根据质量管理体系文件、公司规章制度摘录适用内容,以统一格式印制而成。作为上墙资料的现场记录文件,项目监理组应按照本规定附录B的格式要求并结合具体工作需要进行策划布置。
上墙资料的内容要求
上墙资料的统一版本:
公司质量方针;
项目监理组质量目标;
监理组织架构图;
安全监理组织架构图;
监理工作流程图
总监理工程师岗位职责
专业监理工程师岗位职责
监理员(资料员)岗位职责
安全文明施工监理制度;
上墙资料的现场工作记录
工程概况
形象进度图
项目投资控制资金使用情况
安全预控重点及预防措施
考勤表
晴雨表
监理组进场后,项目总监或总监代表,在工程管理部领用4.3.1.a-i的上墙资料统一版本,并组织布置。当监理组人员发生调整时,项目总监或总监代表应及时更改“监理组织架构”、“安全组织架构”。
专业监理工程师负责对质量、进度、投资及安全、
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