大华锦绣华城品牌提升建议演示课件文.pptVIP

大华锦绣华城品牌提升建议;为什么要做品牌？;建立品牌的目的;存在问题：;目前大众对大华锦绣华城的认知……; 1、 大华在南京好多年，还有产品在售吗？ 2、老业主内对大华口碑较好； 3、品牌核心价值及相应的形象输出模糊； 4、对项目不了解，品牌认知度较低； 5、刚需型社区。;如何突破，实现品牌提升？;1、明确品牌策略;【多品牌策略】;【单一品牌策略】;2、挖掘品牌核心价值，构筑并完善品牌价值体系;如何挖掘价值，构筑体系？;【万科近两年成功的品牌建立经验】;我们的品牌规划如何做？;思路一：从板块内竞争中寻找错位，从产品转型中寻得先机;思路二：从项目自身找突破，从企业精神找价值。;思路三：从规划理念出发寻格局，从开发荣耀出发树资历。;早在04年，当其他开发商还在建造兵营式格局的时候，大华已经有了超大社区的规划理念。;大华集团与世界众多名企都是合作伙伴，包括家乐福、百思买、大润发等等。面市之初方有魄力宣传家乐福入驻。;最后，大华品牌建立如何落地？;品牌识别;视觉识别：;文化识别——公关导向、舆论管理、环境互动三大部分。 【公关导向】 1、针对老客户：华客会，热点事件+口碑推动，关键词“南京大华人” 2、针对社会大众：理念传导+事件炒作，非销售行为，以社会影响力为目的。如与map合作《南京生活白皮书》、大华中国行;文化识别——公关导