5月份后加工TPM改善报告.pptx

???后加工T改善提案报告(4 月)裁决作 成检 讨承 认周仲军05-31金永镐06-03制作部门:凯赫威(惠州)精密制造有限公司后加工T制作日期: 2013年05月31日???1) FY13 后加工TPM 目的及推进Subject:KHV目的:强化现场管理业务优化,全面达成QCDSM目标!②各工程生产效率UP: ---生产性10%↑①成本改善DOWN:--消耗品成本20%↓ ----针对用量大,单价高消耗品●消耗品标准用量明确;●消耗品重复利用检讨; ●消耗品以旧换新管理;●消耗品替代低成本导入.●人机活用配置改善;●机台CT时间缩减改善;●治具安装时间缩减改善;●作业AT时间缩减改善.③设备安心生产KEEP: --设备异常事故为0.④各工程品质提升UP: --重大品质事件为0●设备保养“三检”体系实施;●生产设备风险评估及预防改善;●作业员操作技能定着化实施.●工程不良品质异常预防改善;●作业员全技能替岗活动推进;●新人操作VCR视频化教育; 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T???2) FY13 后加工TPM整体推进Schedule :KHV完成推进中 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T???3)TPM改善活动结果达成推移:KHV2~4月份TPM各项目标达成实际:2-4月各目标均达成!! 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T???4月份消耗品成本费20% ↓改善裁决作 成检 讨承 认邓 攀2013-05-31周仲军05-31金永镐06-03 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T???①2013后加工TPM成本改善目标:KHV前提: 在2012年10~12月生产消耗品费用前提下降20%进行!0.18元/个每月下降金额:67616.1元/月每月目标:0.14元/个元/个元/月0.200.1820%↓400000338080.620%↓单品费用 (月平均)0.145270464.5消耗品费用(月平均)0.10单品费用 (月平均)200000消耗品费用(月平均)002012年2013年2013年2012年 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T???②消耗品日常申购使用现状分析 :KHV2012年10~12月消耗品费用(前8位状况):主要费用前8位! 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T???③主要消耗品用量改善对策及推进日程:KHV采用改善方法主要消耗品在4月份前已实施完成! 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T???④完善后加工消耗品安全库存管理:KHV安全库存使用量标准化 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T成本改善提案(示例1):部门：后加工T CNC姓名：田茂 主管日期： 2013 年 3月 06 日题目： CNC机床过滤棉采用过滤网替代成本改善背景说明: 目前后加工CNC车间机床后面的油槽用过滤棉过滤镁渣易堵住过滤棉的孔，经常造成切削油漫流到地面上。 见右下图: 计划导入日期: 4月前. 改善后： 为改善之前所不良现象与成本下降改善,将原过滤棉换为过滤网进行替换; 见右下图: 最终导入日程:4月份.改善前 ： 1.每月CNC使用过滤棉申购成本费用为:8400元. 2.切削油漫流到地面,引起地面脏污,影响现场美观. 改善后：每月采购过滤网费用为:2800元, 比之前每月降低费用: (8400元-2800元)/月=5600元/月; 2) 同时减少现场5S不良(脏污现象).2013年此项节约金额: (8400-2800)/月*9个月= 50400元.KH-HZ-NV-AD-11001 (V1.0)???⑤4月份消耗品成本实际与达成状况:KHV4月份消耗品费用20%下降达成. 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T???⑥ 2013年4月份后加工T消耗品费用控制金额:KHV4月单品可下降费用:0.08元/个元/pc0.200.18消耗品费用(平均)0.100.10消耗品费用(平均)53279.7元/月2013年4月2012年AVE4月下降费用:元/月35000338136.3284856.52消耗品费用(平均)消耗品费用(平均)170002012年AVE2013年4月 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T???4月份生产性提升10%说明(TA/CNC工程)裁决作 成检 讨承 认向友坤2013-05-31周仲军05-31金永镐06-03 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 后加工T???① TAP/CNC 生产效率提升10%说明:KHV目标: CNC/TA工程各生产MODEL 效率提升10%: ----机型举例CNCTAI5455147.05306.81610%CNC工程目标值