美的微波电器-卓越的生产主管训练营（PPT 26页）.ppt

课程介绍 让学员在体验与引导中深刻的感受承担责任是创造效益的方法，可以有效的帮助自己实现人生之目标。 通过信念、价值观的改变，促使学员行为的改变，达成目标； 通过体验帮助学员建立“内在自我激励模式”为目标的实现全力以赴及不怕挫折及困难； 学会关爱自己、关爱团队，全面而真正的提升团队意识。 家庭、事业的平衡获取快乐之人生。 团队风采 领袖风采 团队合作意识及跨团队合作 而我们的经营 不努力 感恩回馈 * - * / 11 - 6Sigma是我们的工作方式 * 微波电器 微波炉公司班组长责任心与团队意识培训 日期：2008年12月2日 巅峰战将 -打造卓越一线生产主管训练营 来自资料搜索网() 海量资料下载 培训简介 精彩瞬间 学员反馈收获 课程评估统计 课程导入 团队认识 团队风采 学会关注 团队合作意识及跨团队合作 多赢思想 团队心得体会分享 感恩回馈 我们的感悟 领袖风采 11月29、30日人力资源组织微波炉公司各工厂及品质部门班长龙江拓展《巅峰战将训练营》 培训，参加人员共计81人次。 《巅峰战将训练营》是专门为制造业的一线主管（班组长）设计的系列课程，课程主要分为 心智模式（积极主动、责任心、感恩）、基础素养专业素养、团队管理（士气激励、团队执行力 团队建设与管理）四个方面，全方位提升一线主管（班组长）的综合素养，以提升企业在品质管 理过程中遇到的人才瓶颈。 培训机构：广州培易管理咨询有限公司 培训讲师：胡德泉 培训地点：龙江新世纪农业园 一．培训简介 课程导入 进入学习的最佳状态 1.帮助学员之间的相互了解及认知 2.创造“安全学习”的心理氛围 3.促进讲师与学员之间的相互了解，促进学员的参与 4.与学员共同制定学习契约及学习目标 进入学习的最佳状态 团队认识 通过活动体验及讨论，帮助学员树立积极的态度，在培训师的带领下，学员可对比自己在活动中的状态与工作中的状态，通过引导使之趋向于正面的心态（创造效益的方法）而非消极的心态（逃避的方法）。 二．精彩瞬间 激发学员面对困难的时候创造更多可能性，在困难及挫折中看到更多的机会 我们微波炉的 人就是不一样！ 承担责任的方法：为自己负责、为他人负责、为团队负责 通过自我觉察的方法去了解自己过往的状态及自己所期望的积极状态的差距 清晰自己的思维模式及行为模式 学会关注 你能抓住手指吗? 勇于承担责任 生活中的每一个人都会受到限制性信念的影响，当人们习惯的进入到“保证性循环”中的时候，就出现了我们经常提到的消极状态“消极的状态”，当进入到这种状态的时候通常会、听不进别人的意见、部门之间的相互争吵和推卸责任。而这些想法又通过“保证性循环”来不断的验证自己的想法是“对的”，却忘记了自己的想要拿到的真正目标。 你汇报了吗? 今天你沟通了吗？ 部门之间通过有效合作在知识、信息、技术、人力、物力方面的共享带来的整体利益的最大化及反思目前工作中的资源有效利用； 在组织内清晰的共同目标对团队建设的深远意义； 通过游戏体验及引导讨论让学员深刻的感悟，如何让自己站在更高的角度看待题； 学习在团队内部及外部合作的一些基本技巧：寻求帮助的技巧、帮助的技巧； 危机意识，促进学员能够更好的珍惜现有的工作机会，做好本职工作； 团 结 协 作 就是 团结 力量 多赢思想 放下工作及生活中的限制性信念，更好的听从及接受他人的意见，走出“我是对的”的困境与局限，真正而有效的实现自己的目标 以负责的心态、积极的心态去面对工作与生活中的人或事 更好的、更积极的理解同事、下属及上司 如何获得更多的他人反馈，促进自我成长及人际关系 通过开发自己，坦诚的与身边的人建立更为融洽的关系 为了赢 我们不惜”自相残杀” 团队解散离别感言 今天工作 明天努力 找工作 三.学员反馈收获 团队心得体会 对于我们大多数人而言，在我们的事业和学业的过程中我们已经习惯了相互的竞争，习惯了“自我”的模式，却忘记了感恩，而使到人际关系中少了一份温暖，多了一丝寒意。甚至我们中的很多人在激烈的竞争中，忘记了那些曾将帮助过自己的人，忘记了那些曾经用心指导过自己的上司，忘记了给自己提供施展才华舞台的单位。 我们的 对公司、生活负责就是需要对自己负责。 勇于承担责任，学会沟通，资源实现共享，责任心强。 抓手指，让我认识工作中，专注的重要性； 肩并肩站圈——要懂得反馈； 喊口号——要关注细节； 坚持就是胜利。 百分百投入全身心做好处事双赢；对实现公司目标，品质与生产协调管理实现公司双赢。 做到专注，100%投入，团队之间要团结、沟通、要有感恩的心。 共同获