回顾会2007年上半年战略执行情况回顾与分析1.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * M14 (I6)构建质量体系，确保产品质量 一次交检合格率 85 100 跟进行动 跟进行动计划： 开展各制造单元质量控制情况调查 责任人：樊秀荣 时间要求：三季度 质量管理人员招聘 责任人：周利微 时间要求：三季度 -对衡量指标的综合分析 07年上半年安瑞科过程质量控制能力保持平稳； 质量损失率特别是外部质量损失率仍然没有较大的下降，说明产品 质量存在隐患，需要继续提高质量保证能力，确保出厂产品质量； 由于制造模式的差别，指标的科学确定还有待进一步改进。 -战略目标执行状况的综合分析 目标值偏低，虽然指标比上年略有提高，但仍有月份低于目标值， 需要继续加强质量管理工作，持续改进； 需要结合质量损失与售后服务情况，对产品质量进行综合治理，通 过强化公司质量管理体系，来确保产品质量。 战略目标达成状况分析 K6 建立公司质量管理体系 N/A M14 (I6)构建质量体系，确保产品质量 一次交检合格率 85 100 跟进行动 跟进行动计划： 开展各成员企业质量控制情况调查。 责任人：樊秀荣 时间要求：三季度 质量管理人员招聘 责任人：周利微 时间要求：三季度 -对行动方案的综合分析 各个成员企业都建立了对应行业的质量