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[工程科技]闽台创业圆梦工程-创业资金规划与管控-福州农林正式简体版
闽台创业培训圆梦工程 课程名称: 创业资金规划与管控 目 录 壹、资金规划 从梦想到现实 先思考建构优势的竞争 再思考FOCUS的竞争力 贰、创业资金筹措 钱从哪里来?-进行资金筹措 钱从哪里来?-自己的资金 钱从哪里来?-寻求外部资金资源 钱从哪里来? -筹募资金 叁、融资成功关键 要赚钱先学会借钱 选对银行 让您「贷」的轻松 银行也是生意人 融资成功关键(如何与银行往来) 最佳申贷时机 肆、创业财务规划 财务规划 创业计画重点之掌握 创业计画书撰拟的原则 建立商业模式的观念架构 伍、财务报表及损益表编列 没有钱肯定是万万不能 从梦想到现实 从梦想到现实 创业必须是在做对的事-Do the right thing ◆ 因为可运用的资源有限 ◆ 因为无法事事精通 ◆ 「什么应该舍弃」就构成了战略 ◆ 创业策略就是做对的事 秤秤斤两 我凭什么创业? 资源盘点 SWOT 自我评估在于掌握核心专长与资源(包括资源整合的能力) 1.我有何优势(专长)? 2.我有多少资源?我的机会点在哪里? 3.我有多少钱?(钱从哪里来?) 策略目标的导入 --差异化、精锐化、知己知彼 --掌握核心产品或技术 步骤一、思考战略方向 —利用4P进行分析(整理营业活动的背景) 步骤二、拟定战略主题 —掌握分析8020法则(焦点的掌握) 步骤三、SWOT分析—强势、弱势、机会、威胁 步骤四、企业核心竞争力分析 创业投资资源条件主要包括: 财务资源:是否有足够的启动资金? 业务资源:赚钱的模式? 客户资源:谁来购买(卖给谁)? 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何? 行业经验资源:对该行业信息与经验的积累 行业进入条件:受到政策保护与限制条件 人力资源条件:合适的专业人才。 找钱:摘离地最近的果子 怎么找钱? 正确理解风险投资或创业投资?清楚知道 第一,资金需求多大?一定给算出金额。 第二,凭什么是你?为什么只有你才能做好。 第三,你的商业模式到底是怎么一回事?能赚钱吗? 知己知彼:摘离地最近的果子(勿拾近求远)。 KISS原则(Keep It Simple Stupid)越简单的模式越容易成功 算计创业资金需求 粗估开办费(包括生财器具、装潢、招牌、冷气、申办费… ) 粗估租金、押金与加盟金(若是加盟则需估加盟金) 粗估六个月营运周转准备金 (包括人事费用、房租、进货、管销费用、水电杂支… ) 整理创业的总投资金额 NO. 项目 数量单位 NO. 项目 数量单位 A01 双孔营业半自动咖啡机 1台 A20 500磅制冰机 1台 A02 营业用咖啡研磨机 1组 A21 保温茶桶 2只 A03 营业用专业冰沙机 3台 A22 奶泡钢杯 2个 A04 咖啡机专用净水设备 1台 A23 咖啡填压器 1个 A05 不锈钢工作柜台 1组 A24 咖啡渣盒 1个 A06 整合式工作台/冰箱 1台 A25 雪克杯 2个 A07 隐藏式储冰柜 1组 A26 密封罐 11个 A08 隐藏式水槽组 2组 A27 盎司杯 3个 A09 木制主柜台 1座 A28 吧台用小秤 1台 A10 木制右边柜台 1座 A29 花果茶泠水壶 10个 A11 木制左边柜台 1座 A30 奶油发泡枪 1次 A12 吧台圆形ecoffee logo灯 1组 A31 定时器 1个 A13 4尺标准圆招 1只 A32 吧台小杂物道具 1组 A14 标准横招牌 1个 A33 盛咖啡钢杯 2个 A15 背板大幅计算机喷画 1式 A34 不锈钢大茶锅 1个 A16 立体压克力价目表
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