第二章生产过程空间组织.ppt

第二章 生产过程空间组织 二、 生产过程的空间组织的目标和要求 1、目标：从空间组织中获得最大的效益。 （1）最短的路线 （2）最大的灵活性 （3）最有效的面积利用 （4）最良好的工作环境 （5）最合理的发展余地 2、要求： （1）符合加工过程的要求 （2）靠近布置原则 密切联系的、同类性质的；尽可能紧凑。 （3）发展原则（适应生产变化的需要） （4）有利于安全与健康 （5）充分利用外部环境的便利条件。 下面举出一个小型工厂的八个组成部分的作业相关图， 如图2-4 相关图法应用步骤 1）将图2-4表示的关系转移到一种方块图上去， 见图2-5未加整理的方块图。（注：方块中数字为工厂组成部分的代号 ） 1. 接收与 发运处 2. 成品库 3. 工具车间 4. 修理车间 A-2 I-5、8 O-3、4 U-6、7 A-1、5 I-8 O-3、4 U-6、7 A-4、5 I-8 O-1、2 U-6、7 A-3、5 I-8 O-1、2 U-6、7 5. 生产车间 6. 中间零件库 7. 餐间