华成研发咨询系列课程之产品需求管理（学员版）.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 需求规格的形成 样例 本章收益 课程结束，祝大家事业进步！ * * * * * * * * * * * * * * 如果发现这样的人，挖过来 * * * 发放ERP产品需求模板 产品需求根据不同的公司活动，内容不同（以本课程需求采集为例） Who:采集、被采集人（部门、职务、 Where:公司采集的活动、客户的需求产生的场景 When:采集的时间、客户需求产品的时间及需求的生命周期 Why：产生需求的原因、有可能的影响因素（现在、未来） What：需求的内容：客户的描述和采集人的分析补充 How：需求的迫切度、优先等级、与其他需求/产品/应用的关联、与竞争者的比对、客户的价值观念 案例：在2004年12月的年终活动中得到的《安全管理平台的需求》 需求的名称和有关的关键字 需求的详细情况：（尽可能以情景模式） 需求内容？（安全人员的价值） 需求产生原因？（项目完成，人员走向） 该需求能够带来的收益？（客户：价值体现；公司：安全管理平台） 需求的关联处？（安全投入、扩容） 可选：如何实现需求（概括描述）？有备选方案吗？ 产生该需求的客户活动（例如，年度规划） 产生该需求的公司活动（例如，年会） * * * * * * * * * * * * 需求群2 整理需求 需求群1 a c g f x 客户需求（需求描述） 客户需求（需求描述）