华美思食品生产现场管理之5S（车间基层）--胡永卫.pptVIP

机溶、剧烈物品 保管地点是否标明了保管物的内容及责任者，是否按类别整理保管 容器是否有盖以防上蒸发，是否有溢流，泄露现象 油废棉头是否保存在带盖的不燃容器内 保管仓库是否定期检点，是否备有消火栓，是否标有“严禁烟火” 使用场所的换气或局部排气装置是事运转正常。 * 油类 油废棉沙头是否存放在带盖的不燃容器内 如果洒落在地上，是否立即擦掉 周围是否有烟火 不能在周围进行带火作业 * 如何做好这些安全作业的重点呢？ 我们利用整理、整顿、清扫、素养就能找出影响安全因素的元凶，同时降低意外事故的发生，从而实现“零事故”的终极目标最有利工具。5S与安全关系是密不可分的，只有做好5S，安全才有保障。 * 整理： 工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走。 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件 地面上不能直接放置成品、零件及掉有零部件 不良品放置在不良品区内 作业区应标明并区分开 工区内物品放置应有整体感 不同类型、用途的物品应分开管理 私人物品不应在工区出现 电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落在地上 5S现场自检、巡检标准 * 标志胶带颜色要明确（绿色确定固定，黄色为移动，红色为不良） 卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置 没有使用的治具、工具、刃物应置在工具架上 治具架上长期不使用的模具、工具和经常使用的应区开 测量工具的放置处不要有其他物品放置 装配机械的设备上