上远公司党委工作部改革进行时快讯第5期2018年1月12日.PDFVIP

上远公司党委工作部 《改革进行时快讯》第5期 2018年1月12日 为服务于中国远洋海运集团“打造全球领先供应链综合服务平 台”的愿景，满足集团对各航运单位船舶管理全程、全面、及时和有 效监管，在集团统一部署下，于2017年2月24日在青岛召开“航标平 台项目推进启动会”，在各航运单位全面推进集团航运管理信息标准 化平台项目（以下简称“航标平台”），要求推进航运管理信息系统 升级换代，实现统一经营、统一团队、统一管理和全球信息系统的全 覆盖，达到船舶管理信息一体化。 集团航标平台 1．设计理念 建设模式：自主研发，集中式部署，船岸一体化。 系统定位：集团内通用的船舶管理平台和信息标准体系，满足集团整体管控要求。 建设内容：以“确保航行安全、船岸一体化、打通上下游企业数据链路”为核心思路； 构建完整的船舶端数据采集平台，船岸信息实时联动；机务、海务、油水、安全业务的全 面信息化管理；形成完整的船舶端⸺业务端⸺财务端的数据链路，实现信息资源的 充分共享。 实施方式：以集团管控要求为基础，适度满足各公司实施过程中必要的需求，逐步推进 系统的上线。 2．系统特色 上下游协同支持，全流程贯通：初步满足企业船岸一体化的管理要求；特别是为船舶 端的物资供应的统一集采提供了系统支持，有利于管控成本。 发挥数据集成效益，提供辅助决策支持：初步实现了费用、安全等方面的多维度、多 层次信息挖掘，较好发挥了数据整合后的作用，为集团及各职能部门、各公司管理层提 供辅助决策支持。 集约化部署和实施，运维及成本可控：系统本身无需船东投入任何软硬件，只需在 集团总部统一部署的系统上使用即可，帮助各船公司快速、高效、低成本切换系统；系统 的技术平台自主掌控，不受制于人，可充分把握系统后续跟进业务及管理的可持续拓展 要求。 上远SMIS系统 上远的SMIS系统，即“船舶管理信息系统”，于 1998年12月1日开始建设，2003年3月12日上线， 2004年5月12日通过专家组验收，形成了可供船岸 共同使用的统一工作平台。上远SMIS系统已纳入公 司管理体系，是船舶管理工作中不可缺少的工具。 切换要求 认清形势，统一思想；提高认识，增强信心；稳 步推进，持续优化；规范流程，统一标准；重在 使用，重在实效；保障资源，协同配合。 突出基础数据的重要性，强调规范标准的必要 性，认清推进效率的紧迫性。 加快航标系统的需求调研、研发、实施与培训， 确保船舶安全稳定，日常管理工作不乱，数据 不断，完成历史数据迁移。 航标系统应包含上远SMIS系统现有功能，做到 “数据不断，工作不乱，平稳切换，提升挖潜”。 具体工作 1．成立中远海集航标平台推进工作组，与中海科技航标平台项目组主动 对接、密切配合、积极推进。 2．制定功能分析差异清单与实施推进计划。 3．做好SMIS系统历史数据分析迁移工作。 4．开展船舶端服务器硬件升级，为船舶端航标系统定版后顺利实施做好 充分准备。 5．开展航标系统培训： 培训时间 培训内容 参加对象 2017/5/31 航标系统安装 技术部信息科、通导公司 2017/6/1 航标试点操作培训 机务部、技术部、安监部 2017/6/2 航标试点操作培训 集运管理部 2017/6/13 至 驾驶班航标操作培训 船舶驾驶员 2017/6/14 2017/6/15 至 轮机班航标操作培训 船舶轮机员 2017/6/16 集运审计监督部、管理部、 2017/9/22 航标系统修船与通导管理