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中层培训之——中层培训之
中层培训之——
中层培训之
执行力执行力训 升 提
目录页 CONTENTS PAGE
一章 第二章 第三章 第四章
执行力缺失原因执行力缺失原因 怎样提升执行力怎样提升执行力 执行力理念执行力理念//
—
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第一章
执行力知知识概述 •• 执行力的研究背景执行力的研究背景
• 如何去理解执行力
• 执行力为什么重要执行力为什么重要
—
章章 执行执行力知识概述力知识概述 ——
1.1 执行力的研究
在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的
庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想
力力 ,,这就是这就是一个人的执行力个人的执行力。。
企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事情,但
比别人做得更好比别人做得更好 ,落实更到位落实更到位、更迅速更迅速 ,
竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是企业的执行
章章 执行执行力知识概述力知识概述 ——
1.1 执行力的研究
您是否有听过余世维《赢在执行》这门课?
执行力的研究,先起源于公共管理领域,2002
Larry Bossidy与Ram Charan所著的 《执行——如
完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书
第第一的宝座的宝座。。
之后,“执行力”开始成为了非常热门的话题
且被很多企业所津津乐道且被很多企业所津津乐道。
倡导,来提升本企业的执行力。
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