洛阳轴研科技股份有限公司总经理及高级管理人员职责与工作细则.DOCVIP

洛阳轴研科技股份有限公司 总经理及高级管理人员职责与工作细则 总 则 第一条 为更好地发挥公司高级管理人员的作用，明确其职责、权限，规范其行为，根据《洛阳轴研科技股份有限公司章程》和公司董事会赋予的职权和要求，特制定本细则。 第二条 本细则所适用的人员范围为公司的高级管理人员，指总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人。总经理是公司管理层的首席负责人和最高执行人。 第三条 按照公司章程规定，公司高级管理人员由公司董事会聘任和任命。任期均为三年，可连聘连任。公司高级管理人员为公司在册员工。 第四条 公司董事会在聘任高级管理人员时必须符合以下条件： （一）被聘任人员不属于《公司法》第一百四十七条规定情形的人员； （二）被聘任人员不在公司的关联企业担任行政职务，或担任足以影响关联交易决议的其他职务，符合中国证券监督管理委员会的有关规定； 坚持党的四项基本原则，拥护社会主义和国家改革开放政策，致力于公司的发展事业，敬业爱岗； 有较高的文化素质、专业技术、管理水平和经验，熟悉社会主义市场经济运行体制和本行业、本公司的经营管理情况； 有五年以上的工作经历，有相关专业经营管理经历和经验。有突出贡献的和有突出经营管理能力的，经公司董事会考核后年限可适当放宽； 身体健康，精力充沛，能坚持正常工作，年累计缺勤低于一个月。 第五条 公司高级管理人员的共同行为规范是： 遵守法律、行政法规和公司章程的规定，诚信、勤勉地履行义务； 维护公司的最大利益，并以此为一切行为的出发点，竭尽职责，努力工作，完成公司赋予的各项任务。 总经理 第一节 重要职责与权限 第六条 总经理的主要职权是： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人； （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘； （九）具有公司同一年度内二百万元人民币以下（含二百万元）对外投资的决策权； （十）公司章程和董事会临时授权赋予的其他权限。 第七条　总经理对公司董事会负责，全面负责和领导公司日常的生产经营管理活动。以下工作，由总经理主持经理办公会议提出方案，报请董事会批准后，由总经理组织实施： 公司中长期发展目标及年度目标； 公司投资、技改及资本运作计划； 对公司运作有重要影响的其他活动。 第二节 工作细则 第八条 总经理作为管理层的首席负责人，应将公司章程和董事会赋予经理层的职责和权限进行合理分工，将公司经营管理活动的全过程进行职能分配，拟订公司机构和人员的设置和总体方案，经批准后组织实施，并对运行状态进行检查督促、考评和调整。基本要求是： 职能分配、机构设置合理，符合高效精简原则； 明确责任、权力、利益，无配置上的漏项和交叉重复，以及不对称现象； 实行连续有序地控制，无失控现象。 第九条 总经理主持公司的日常管理活动，可根据经理层的分工，将部分专业（业务）管理领导责任分配给副总经理和其他高级管理人员。明确总经理为公司质量和安全工作的第一负责人。总经理可根据上级政府的有关要求和董事会的批准，设立专业管理工作的领导小组和委员会，以强化公司的重点管理活动。 第十条 总经理在主持日常生产及经营管理活动中，直接负责资产的使用和管理，应始终贯彻资产经营的保值增值原则，采取有效措施维护资产的安全性，发挥其效益，不断改善资产的结构，健全资产管理和资金收支的有关控制，保证资金健康、快速、有效地运行。 总经理必须重视公司内部的计划及核算管理，运用科学的管理方法和规范的核算制度，主持制定内部定置控制方法和经济指标体系，连续和定期地组织考核评价，强化成本核算和降低成本提高效率工作，以提高公司的市场竞争能力和经济效益。 第十二条 总经理应围绕公司的发展目标和基本政策方针，不断采取政策引导和资源调置措施，加强公司科技创新和新工艺、新市场的开发工作，最大限度地利用公司资源和调动科技开发力量的积极性，使公司不断提高技术优势和产业高度化程度。并根据公司的发展需要拟定公司的技术改造和技术更新措施计划，经批准后，具体组织实施。 第十三条 总经理在主持拟定公司基本规章和制定具体规章时，应加强调查研究，遵循国家法规和公司章程的规定。依法治理企业，规范各级管理人员及职工的行为。凡涉及公司的重大经营活动及其执行情况，应向董事会和监事会报告；涉及职工切身利益及劳动安全保护、福利保障以及解聘、辞退、开除职工等问题的，应事先征求工会和职工