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【广告策划-PPT】自动售货机市场浅析课件
房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第三步 专业市场分析(住宅) 1、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格 2、住宅商品房供给总量、供给结构分析(按面积进行划分) 3、住宅商品房成交结构、产品特点分析 4、住宅商品房成交价格分析 5、专业房地产市场总结 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第四步 项目市场分析 (微观层面) 对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。 地块特征:土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度…… 周围环境:自然景观、人文环境 关联性:通达性、可视性 项目自身资源条件分析(swot分析) 竞争对手分析 目标客户分析 现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应 目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式 找出项目的目标客户 目标客户的置业需求和偏好 找出项目面对竞争市场的机会点 最终目标 S T O W 内部因素 外部因素 SWOT分析 SWOT工具(项目+环境+竞争) SWOT分析的价值要素 S/W(优势/劣势) 的价值要素 ? 地段要素 ? 环境要素 ? 地块要素 ? 项目要素 具体地说,针对一个地块的价值要素包括: ? 地段要素——地段/片区认知度/周边配套(商业/教育)/交通等(可总结为便利性/成熟度/知名度) ? 环境要素——自然环境/四至景观/社会人文环境(噪音)等(可判定资源的程度:稀缺、良好还是匮乏) ? 地块要素——地形地貌/规模/技术经济指标等(可判断产品的可发挥空间) ? 项目要素——目标/开发商品牌/可利用资源等 O/T(机会/威胁)的价值要素 宏观要素——经济形势(宏观政策)/重大城市变革 中观要素——行业形势(一、二、三级市场)/城市规划(交通、市政配套、开发重点、热点等) 微观要素——市场竞争(片区、楼盘、户型)/客户流向 ?观点的判定很重要,它是我们作出策略方向的基础。 ?在分析的过程中,我们强调尽可能多地去考虑优势和机会,尤其是必须抓住核心优势和大机会——这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。 SWOT分析 我们的战略 发挥优势,抢占机会 利用机会,克服劣势 减少劣势,避免威胁 发挥优势,转化威胁 优势 S 机会 O 威胁 T 劣势 W 进行房地产市场分析时常犯的错误 1。大环境看好,项目的小环境就一定不错 2。过分倚重宏观资料来论证项目,只关注外围共性,忽视项目差异性 3。 过于偏重对“二手资料”的应用 4。以前什么卖得好,现在就做什么 5。别人做什么卖得好,我们做也会卖得好 房地产市场是变化的,因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程,根据市场的变化及时调整战略。 地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流! 补充几点市场分析方法的建议: 市场分析多用数据说话,用图表说话--事实胜于雄辩! 数据的整理可用excel表格统计(尤其是区域类繁杂项目),便于整理分析; 基于事实的分析要提出结论性的建议和观点,或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。 EXCEL表格示例1 EXCEL表格示例2 学习内容 理论部分 案例学习 * 一盒伊利金典牛奶从自动售卖机的取物口滚落。世博开幕首日,136台伊利牛奶自动售卖机在世博园内正式上岗。这是我国首批也是目前唯一一批投入使用的牛奶自动售卖机。这也意味着我国将有可能由此诞生一条新型牛奶销售渠道。“牛奶自动售卖机低碳、环保,很符合‘低碳世博’的理念;其中蕴含的技术创新,无疑又体现了‘科技世博’的世博主题。如果世博游客们对它的反馈良好,我们也将把它的进一步开发纳入到我们的工作中。”伊利集团张剑秋介绍,牛奶自动售卖机在世博园内的受欢迎状况,意味着在全国范围内推行牛奶自动售卖机具有很高的可行性,也意味着一条新型的绿色牛奶销售渠道将有可能由此诞生。 * * * * 虽然自动售卖机系统在中国市场并不发达或并不完善,但从其市场容量来看其发展速度还是较为迅猛的,那么中国的消费者对其有何评价?其又有何优劣性? 带着以上疑问我们走访了上海地区部分自动售卖机销售点…… 终 端 售 卖 市 场 走 访 实 录 上 海 各 小 区 自 动 售 水 站 上 海 地 铁 站 自 动 售 货 机 走访区域 远洋新村、恒阳花菀230弄 、玉兰新村、和平花苑、五湖浴室门口101号(小店)、耀铺菀许昌路1500号 (菜场)、虹镇老街菜场 、飞虹路菜场、飞虹小区241 、宝钢又一村 、上海地铁站等地 自动售卖机类型 自动售水机、自动售卖机(瓶装、听装饮料) 场地及机器合作方式 上线:机器可租用也可以进行买卖 下线:小区、菜场等地物业合作均为年租 租金 1、场地租金:1000元到1500元间不等(看小区及菜场区别,地铁无法得知)
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