新亚州体育城千紫园 三方工作程序(改).doc

新亚州·体育城三期工程 三方工作程序 为圆满完成新亚洲·体育城三期工程项目的建设任务，实现本项目的工期、质量与投资目标。依据施工承包合同和工程监理委托合同及规范的有关规定，制定本工作程序，参与建设的业主方、监理方及施工总、分包单位均应自觉执行，在工作中给予相互支持、相互监督。 一、对承包单位的资质、资格审查 1、各施工单位（总包及分包单位）进场之前，应将相应的资质证书、营业执照原件及其复印件送项目监理部，监理审查认可后，施工单位方可进场。对经审查不符合相应资质条件及根本不具备施工实力的施工单位，监理方有权拒绝办理任何进场手续。项目监理部对分包单位的资格审查应以书面形式回复。 2、项目监理部有权对施工单位施工技能水平、组织管理水平及其所有进场人员的执业资格进行审查，凡属不合格的管理与施工人员，有权要求施工单位进行限时撤换。 3、项目监理部应对主要材料的供应厂家资质及产品实物进行审查，对经审查不符合有关规定的厂家，监理方有权拒绝其产品用于本工程。 4、进场材料必须先报验后施工，主要材料进场的送检以监理见证取样为有效。对于未经甲方同意使用的材料一律不予认可，已用于施工的，由施工方承担返工处理及其它全部责任。对于报验后以次充好、以假充真用于施工的，监理方可视情节轻重予以经济处罚并返工处理。 施工单位用表：监A3 单位资格报批表 监A9 工程材料/构配件/设备报审表 二、图纸会审、技术交底及资料审核 1、图纸会审前，施工单位及监理单位均应抓紧时间组织各专业人员审查图纸，汇总审查。 审查意见。图纸会审由总监理工程师主持，施工单位负责记录，监理方配合整理形成纪要，纪要经施工单位、监理单位及设计单位共同签字盖章及甲方确认后生效。 2、项目监理部和施工单位在分阶段工程开工前，应对相应图纸再深入学习、审查，发现薄弱环节和设计缺陷、施工难点、重大关键技术问题，确立预控措施。 3、当施工单位有变更要求时（有关设计的变更及其它变更）应首先向监理方提出，监理方在初步审议后向业主汇报。所有变更指令（包括由施工单位提出、监理单位提出、业主及设计院提出的变更）必须经业主方和监理方共同签字后方可生效。设计变更由业主方（总工办）归口与设计院联系办理，并必须有设计人员签认。 4、施工组织设计、施工进度计划及施工方案审查 工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计和施工专项技术方案报项目监理部审查合格，并报业主方备案。 施工单位编制的总进度计划及月计划均应满足建设要求，报监理方及甲方审查，经审批后严格执行。项目监理部有权根据工程建设需要，要求施工单位调整计划，确保进度目标的实现，对无故拖延，不能按计划完成的，监理方可申报建设方采取经济处罚。 施工单位用表：监A1 施工组织设计（施工方案）报审表 监A2 施工组织设计（方案）报审表 5、有关的施工技术资料 施工单位在施工过程中的有关技术资料，应与工程进展同步进行收集整理，严禁作假，质量保证资料应交监理方审查，并留一份供存档，其内容包括： （1）主要材料、构配件、成品及半成品产品合格证或检验报告。 （2）隐蔽工程及其它施工记录、结构吊装记录、防水试验记录、通水试验记录、电气设备安装调试记录等。 单位工程竣工前，资料由承包单位整理后交监理方核查。 有关资料要求见附录：《单位工程质量保证资料内容及要求》 未按上述要求收集整理的，监理方有权视具体情况将同甲方进行经济处罚。 三、会议制度 工地例会：每周一下午15：30为工程例会时间，由施工单位项目经理及技术总负责人、项目监理部、业主代表参加，必要时邀请设计单位及其它相关人员参加。例会集中讨论研究质量、进度、合同现场协调等问题，会议内容及决定应形成会议纪要，由项目监理部整理进周月报中，重要事宜应形成专题纪要并经各方签字后成为正式文件向与会各方发送。 专题会议：在施工过程中根据实际情况在必要时召开，会议形成纪要并经各方签字后成为正式文件向各参会方发送。 不按时参加会议的单位，每次罚款现金500元，三日内不主动交的将从工程进度款中每缺席一次扣2000元。 四、分项工程、隐蔽工程、分部工程验收 1、主要材料、构配件、设备进场后，供方应及时向监理方报验，监理工程师审查合格后，方可使用。当监理对材质有怀疑时，有权要求施工单位按规定复查，经复查仍不合格的，有权要求施工单位拉出现场，不得用于本项目，已用于本项目的必须进行处理，费用及后果由施工方承担。 施工单位用表：监 A9 工程材料/构配件/设备报审表 2、隐蔽工程施工完成后，施工单位应认真进行自检，并将自检资料送监理工程师，监理工程师应在收到资料后的规定时间组织复查，复查通过方可办理隐蔽工程验收签证。当隐蔽工程涉及多个专业时，由总监理工程师核实各专业情况（实行各专业会签