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监理案例整理 1、设计交底会应由建设单位组织召开，会议纪要应由设计单位负责整理第一次工地会议应由建设单位主持。单位组织　(1)营业执照、资质等级证书; 　　(2)业绩; 　　(3)拟分包工程的内容和范围; 　　(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 　　在隐蔽前48 小时。以书面形式通知项目监理机构验收，验收合格方可隐蔽。若项目监理机构未能在验收前24 小时之前书面提出延期要求，不进行验收，总承包单位可自行验收。 　　(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单，并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥，应在收到工程竣工中请后，组织专业监理工程师全面检查竣工资料及各专业工程的质量，验收合格后，签署工程竣工报验单，并向建设单位提交质量评估报告。 　　(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥，应在收到工程竣工验收报告后，组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收，验收合格后方可使用。 ①收到工程变更申请后进行审查; 　　②同意后报建设单位转交原设计单位; 　　③取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估; 　　④就评估情况与建设单位、施工单位协调后，签发工程变更单。 ①下达《工程暂停令》; 　　②提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测; 　　③检测达到设计要求时，同意验收。; ④检测达不到设计要求时，须经原设计单位核算;满足设计要求的，同意验收;不满足设计要求的，由相关单位提出处理方案， 并予以审核签认; ⑤监督施工单位的处理过程，并对处理结果进行检查、验收　　⑥满足要求后，签发《工程复工令》;。(1)及时下达工程暂停令（1分）；　　(2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告（1分）；　　(3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施（1分）；　　(4)审查同意后签发工程复工令（1分）；建设工程教育网信息　　(5)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收（1分）；　　(6)及时向建设单位提交有关事故的书面报告（0.5分），并应将完整的质量事故处理记录整理归档（0.5分）。撤出危险区域作业人员（0.5分），制订消除隐患的措施或方案（1分），报项目监理机构批准后实施（1分）。重大质量隐患发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。安全验算合格后应组织专家进行论证、审查（1分），并经施工单位技术负责人签字（1分），报总监理工程师签字（1分）后才能安排现场施工。出租单位和安装单位验收。(1)检查施工单位专职测量人员的岗位证书（1分）及测量设备检定证书（1分）；　　(2)复核(平面和高程)控制网（1分）和临时水准点（1分）的测量成果。监理规划应在签定委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 　　1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 　　2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 　　3 审核签认竣工结算； 　　4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 　　5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 　3.2.4 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 　　1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 　　2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 　　工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。 　　3 审核签认竣工结算； 　　4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 　　5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 　3.2.5 专业监理工程师应履行以下职责： 　　1 负责编制本专业的监理实施细则； 　　2 负责本专业监理工作的具体实施； 　　3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 　　4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 　　5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 　　6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 　　7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；