远东关系企业集团为一多角化经营的企业集团.pdfVIP

目 錄 一、 前言1 二、產業的概況和特性 2 三、公司的發展和現況介紹7 四、內/外部環境分析 11 五、公司的策略 15 六、結論 17 七、參考資料 18 一、前言 遠東關係企業集團為一多角化經營的企業集團，初期係以紡織業起 家，並於民國 46 年涉足水泥業。之後為了使其紡織成衣市場及將水泥產 品貫徹上下游的關係，因此開設遠東百貨和遠揚建設兩大公司。整體而 言，遠東集團乃是以紡織、水泥、百貨三大業務為主軸核心，採複和式多 角化之成長策略不斷的進行橫向、縱向的發展。 而三種事業體的又有不同型態的成長策略，紡織事業體是以遠東紡織 公司為主，採垂直發展式的成長策略，意欲建立由原料至成衣之一貫作業 生產體系；水泥事業則以亞洲水泥公司為主，採中心式多角化成長策略； 百貨事業方面則是以遠東百貨公司為主，採取水平成長策略。 綜觀近年來集團之發展，在各子企業之間完全排除個人投資，而採取 企業體對企業體的投資方式，對於集團本身的擴張及多角化經營均有加速 作用，而這種彼此交叉投資的關係乃是由集團內三個重要的上市公司－遠 東紡織、遠東百貨、亞洲水泥所領導。然而在行政、人事、財務上各自獨 立，經由彼此相互投資的方式，使得集團內的連結更為緊密。 本文乃就遠東集團旗下的子公司－遠東百貨進行研究探討，其中的發 展策略不無與遠東集團的整體經營策略有相關聯繫，所以於前言中略微提 及，作為本文開始的初步介紹。 1 二、產業的概況和特性 百貨公司、超市、便利商店及量販店等皆屬於綜合零售業的範疇，其 可經由民間的消費需求變動，作為判定現今景氣的落後指標。因此零售業 景氣與國內經濟成長、國民所得水準、民間消費支出與消費型態等總體經 濟指標有密切的相關。 去年九二一大地震的襲擊下，對國內經濟情勢有一定層面的影響。但 隨後由於景氣持續復甦，就整體而言綜合零售市場仍有成長一成左右，分 析其類別又可看出市場成長中以便利商店及量販店為首，其成長率明顯大 於平均產業的成長，顯示其為未來市場發展的主軸。但也由於便利商店的 大量成長，造成超級市場的成長因此受到衝擊（參考圖一）。 圖一 綜合零售商品業營業概況 單位：百萬元 年 度 85 86 87 88 百貨公司 營業額 145,060 157,034 156,691 170,882 成長率﹪ 12.6 8.3 -0.2 9.1 超級市場 營業額 61,423 66,270 72,236 75,719 成長率﹪ 10.5 7.9 9.0 4.8 連鎖式 營業額 59,695 71,164 84,805 101,129 便利商店 成長率﹪ 21.3 19.2 19.2 19.3 量販店 營業額 77,497 89,830 108,198 129,336 成長率﹪ 18.4 15.9 20.5 19.5 其他 營業額 56,293 61,867 64,375 66,311 成長率﹪ -2.2 9.9