07m[经济学]钢铁企业实施战略重组与建议.pptVIP

河北钢铁企业实施战略重组研究与建议 河北钢铁企业实施战略重组研究与建议 内容要点 河北钢铁企业联合重组面临形势及问题 河北钢铁业实施战略重组思路、重点取向和实现途径 实施战略重组配套政策措施研究 一、河北钢铁企业联合重组面临形势及问题 （一）产业集中度是保证市场平稳运行和供需关系平衡的一个决定因素 （二）实施战略重组提高产业集中度是钢铁企业自身发展的需要 （三）国内钢铁企业联合重组正在开启战略竞合新时代 （四）河北省钢铁产业集中度低的矛盾亟待解决 一、河北钢铁企业联合重组面临形势及问题 目前河北钢铁企业多而分散、重复建设严重、产业集中度低的矛盾十分突出。全省100万吨—4000万吨级的钢铁企业即有39家（其中：4000万吨级×1家，700×1，600×1，400×3，300×5，200×8，100万吨级×20家，名单见附表）；河北钢铁集团产量虽然居全国第一位，但2009年产量在本省总量中仅占29.73%，2010年上半年又下降至27.49%。 二、河北钢铁业实施战略重组思路、重点取向和实现途径 （一）实施联合重组战略总体思路 以科学发展观为统领，以产业政策和市场需求为导向，以实现钢铁大省向钢铁强省转变、建设经济强省为目标，以国家启动和深化新一轮沿海开发战略为契机，以迎接后危机时代到来的挑战为动力，以“转型发展、联合发展、改造发展、升级发展、科学发展”为振兴河北钢铁产业理念，以“政府引导，企业互动自愿，市场化运作，配套政策支持”为指针，与河北钢铁产业布局调整、钢厂搬迁、淘汰落后、技术改造、环境保护、发展循环经济、建立产品专业化生产分工与协作体系、拉长延伸产业等工作相结合，以现有大型骨干企业为依托，以资产、资本为纽带，采取控股、参股、托管、外包等多种形式，加快企业联合重组，积极推进“百万吨级钢企入集团、千万吨级钢企创一流、五千万吨级钢企争第一”的大集团战略，大力提高产业集中度，进而推动全省钢铁工业技术升级、产业升级，实现科学发展、和谐发展和持续发展。 二、河北钢铁业实施战略重组思路、重点取向和实现途径 （二）实施战略重组的目标 主要通过战略性兼并重组扩大发展的途径，到2015年前重点培育1家钢企（河北钢铁集团）发展成为具有较强国际竞争力、拥有5000—8000万吨钢产量的大钢铁集团并入围全国前五大钢铁集团行列；积极推进3至4家具有较强实力的钢企在全省范围内或突破省域实施战略性兼并重组；到2015年，前5家钢铁集团均实现实质性的联合重组，且钢产量占全省钢总量比重达到70%-80%左右。 二、河北钢铁业实施战略重组思路、重点取向和实现途径 （三）实施战略重组的重点取向 实施战略重组应放在全省经济大布局、沿海开发战略大布局中进行系统规划，必须目标明确，重点突出，可操作性强。结合河北区域经济和钢铁工业发展走势及已形成基础优势的实际情况，建议： 重点抓“1+4钢铁集团”的组建发展，即以河北钢铁集团为主导优先发展，同时支持渤海钢铁集团、津西钢铁集团加速发展；另外，根据现有的纵横钢铁集团、新武安钢铁集团、长城钢铁集团发展情况，选其一二支持发展，进而形成河北经济和钢铁工业五大支撑优势企业。 二、河北钢铁业实施战略重组思路、重点取向和实现途径 （四）重点支持的大钢铁集团条件 （1）有领军人物并能形成领导核心力量；（2）母公司或说核心企业应是有一定的规模实力并具有先进高效的生产装备和各种综合能力、能发挥主导作用的大型优势企业；（3）具有集团化运作能力；（4）能够联合重组一批其他钢铁企业，使河北钢铁企业个数减少；（5）重组后的各大钢铁集团应是可持续发展的；（6）由重点支持的几家大钢铁集团构成更强大更平衡的行业内经济实体，同时也成为最重要的全省钢铁行业经济合作协商平台。 二、河北钢铁业实施战略重组思路、重点取向和实现途径 （五）实施战略重组的途径 1、国有钢铁企业层面的联合重组 2、民营钢铁企业层面的联合重组 3、国有钢铁企业与民营钢铁企业之间的联 合重组 目前，河北钢铁集团结合河北实际，正在探索以托管方式推动国有钢铁企业与民营钢铁企业的战略重组。 三、实施战略重组配套政策措施研究 统筹推动，结合进行 重新审视和调整“1+4钢铁集团”主导产品定位 要高度重视打造集团产品竞争力 加快技术改造，推动产业升级 加快培育大钢铁集团自主创新能力 全省各钢铁企业都应积极主动参与联合重组 省外钢铁企业进入河北省内整合重组需要报省审批 解决民营钢铁企业过去上项目的合法性问题 认真贯彻落实国家正在制定加快联合重组意见和政策 建议建立推动钢铁企业联合重组工作机制 建议将实施战略重组提高产业集中度，作为重点内容列为省级战略 谢谢! * * *