3470谈知识经济下的现代行政管理 论文.doc

毕 业 论 文 论文题目 谈知识经济下的现代行政管理 作者姓名 考号 完成时间 2010 年 10 月 28 日 目 录 摘 要…………………………………………………………II 目 录…………………………………………………………IV 前 言 …………………………………………………………1 第一章 绪 论 ……………………………………………… 2 1.1企业行政管理的涵义及内容……………………………2 1.2企业行政管理的功能及特点……………………………3 1.2.1企业行政管理的功能…………………………………3 1.2.2企业行政体系的特点…………………………………4 第二章 企业管理中的存在的问题 …………………………7 2.1企业管理中的存在的问题………………………………7 2.2构建企业行政管理体系…………………………………8 2.3企业行政管理人员的素质………………………………10 2.4我个人对现代企业管理进行探究………………………13 第三章 企业行政管理体系的创新 ………………………15 结 论…………………………………………………………19 参考文献…………………………………………………… 20 对现代企业行政管理的的探究 摘要：企业行政管理为企业的各项决策提供参谋建议，布置组织相关的人力，物力，财力去执行方案等。现代企业行政管理在企业中担负着管理 ，服务，协调三大功能，构建高效的行政管理体系是稳健发展的保障。行政管理体系的合理设置，为企业打造高效的行政管理体系至关重要。同时高效的行政管理体系需要配置具备优秀素质的行政工作人员，培训教育和引进新的管理人才，还要开阔行政管理的视野和思路，与时俱进，创新行政管理体系，从而提升企业行政管理的效率，提升企业整体的效率。 关键词： 企业；行政管理；功能；素质；创新 企业的行政管理体系是企业的中枢神经系统，担负着企业的管理工作，推动和保证着整个企业的计划，生产，财务，营销等顺利和有效运行，以及它们之间相互的协调沟通。企业行政管理对企业的发展有着十分重要的作用：它有助于增强企业的适应能力；行政管理的服务和保障作用有助于增强企业的核心竞争力；优秀的行政管理能够改善企业的内外部环境有助于保证企业健康发展。但很多人对企业行政管理认识不够，认为它是边缘部门，甚至公司内部人员都仅仅把行政部门当作打杂的。目前我国企业行政管理也存在着一些问题，如全盘照搬党政机关行政管理模式，企业行政管理中存在“游击作风”，企业行政管理人员脱离各部门实际，企业行政管理体系欠缺或不完善，种种问题的出现源于对企业行政管理真实面貌认知的偏差，正确认识企业行政管理就变得很重要，这样，也能让企业行政管理人员实现自己的价值存在，更积极认真的完成自己的工作，能够全面提高公司运营效率。 第一章 绪论 1.1企业行政管理的涵义及内容 在英文中，行政（Administration）一词的原义就是“管理”，企业中的“行政”（Administration）或“行政管理”（Executive Management）就是“企业管理”本身，即包括计划（决策），组织（人事），指挥（领导），控制等职能在内的全部企业管理活动。正由于此，西方以及香港的一些大企业的最高首长就不叫“总经理”，而叫“行政总裁”或“执行总裁”。 企业已经不是18世纪以前资本家私营企业那般简单和原始。现代企业中涵盖着政治的、金融的、经济的、法律的、制度的、社会保障的、乃至社会化再教育的、人民福利的等诸多的社会要素，其社会责任和社会影响非常巨大。企业已经是国家管理中的重要单位。随着科技的进步，一体化的进程，企业必将是国家管理中的最重要的、最基本的单位，企业管理的水平也在相当程度上标志着国家管理的水平。因此，对于企业进行科学化管理就极其重要了。 我认为企业管理就是预测、决策、调度。预测：是指对内外相关信息的采集、储存和分析处理；决策：是指对信息处理、分析结果基础上左右权衡之后的抉择；调度：就是安排调动企业内部机制中诸因子实施决策。管理者有把员工当做机器来看待的倾向不能否认，一个私有（也包括一些公有）权力者能够把员工当做机器看待是一个非常了不起的进步。原始的企业盛行着对工人阶级的剥削和压迫，资本家想尽办法在工人躯体里榨出油水，增加必要劳动时间、调高质量要求、增加劳动强度，目的只有一个———增加自己企业效益，为企业最大效益来挖掘员工各种潜力。 剥削和压迫导致了工人的反抗，剥削和压迫也导致了大量的工人生病乃至死亡。资本家也会算账，工人本来就是资本家管理下的肉体机器，机器需要保养，需要休息，需要大修，那么对肉体机器是保养好还是剥削压迫好？前者工人可以安稳地