毕业设计（论文）-基于供应链理论的铁路行业采购问题研究精选.docxVIP

基于供应链理论的铁路行业采购问题研究摘要随着全球竞争日益激烈，供应链管理（SCM）的理念受到广泛关注。而采购管理对企业整体经营活动效率的提高及其重要，所以基于供应链理论的采购研究更是重中之重。本文主要通过对供应链理论下的采购问题及原理的研究，寻求采购管理的一般原则和方法。具体以铁路工程项目物资采购为主要研究内容，结合供应链管理的相关理论，在分析铁路工程物资采购的特点和现状的前提下，对铁路工程项目物资采购供应链的构建与实施进行了探索和研究。本文主要对铁路行业物资采购问题进行了定性分析，为后续定量研究奠定了基础，具体实施还得结合实际情况。总之，在经济飞速发展的今天，企业只有牢牢把握供应链管理的理论及对应采购原则，才能谋得更快更好地发展，进一步提升其竞争力。关键词：供应链理论，采购管理，铁路行业，物资采购目 录摘要…………………………………………………………………………………I1 绪论 ………………………………………………………………………………11.1 供应链管理理论…………………………………………………………11.1.1 供应链概述………………………………………………………11.1.2 供应链管理概述…………………………………………………21.1.3 基于供应链理论的采购管理概述………………………………21.2 铁路物资采购背景及意义………………………………………………31.2.1 铁路物资采购背景………………………………………………31.2.2 铁路物资采购意义………………………………………………42 供应链理论下铁路行业物资采购现状…………………………………………52.1 铁路工程项目物资采购的特点…………………………………………52.1.1 铁路建设物资的分类…………………………………………52.1.2 铁路工程项目物资采购的特点…………………………………52.2 铁路建设物资采购管理存在的问题……………………………………63 供应链理论下铁路行业物资采购的解决措施…………………………………73.1 铁路工程项目物资采购供应链的的构建………………………………73.1.1 铁路工程项目物资采购供应链的框架模型……………………73.1.2 以业主为核心的铁路工程项目供应链管理的优势……………73.2 基于供应链理论的物资采购实施途径 …………………………………83.2.1 铁路工程项目供应链的实施过程………………………………83.2.2 工程项目物资采购供应链管理的实施要点……………………93.2.3 不同单位的供应链管理实施……………………………………94 全文总结…………………………………………………………………………12致谢…………………………………………………………………………………13参考文献……………………………………………………………………………141绪论1.1供应链管理理论进入21世纪以来，世界进入了信息化和知识经济化的时代，无国界化企业经营的趋势越加明显，整个市场的竞争也呈现出明显的国际化。同时，顾客的需求更突出个性化，增加了需求的不确定性。此外，迅猛发展的高新技术及全球信息网络在提高生产效率、缩短产品寿命周期之时，也使市场竞争程度更激烈。这些变化使得人们认识和解决问题的方法发生了改变，逐渐从点和线性空间的思考向面和多维空间思考转化，管理思维也从纵向思维朝横向思维方式转化，供应链就是其中的一个典型代表。而随着全球竞争日益激烈，供应链管理（Supply Chain Management，SCM）的理念受到全球理论界和企业界的广泛关注，该理念更被认为是面向21世纪的先进管理思想[1]。美国麻省理工学院教授查尔斯·法恩在其著作《时钟速度》中强调“在今天比拼竞争力的战场上，企业最根本、核心的竞争力在于对供应链的设计。”目前，SCM在美国、欧洲、日本等发达国家和地区的研究越来越深入，应用也越来越广泛，许多国际著名的大企业己在的实践中获得巨大收益[2]。由于企业生产经营环境和市场竞争环境越来越向供应链的方向发展和演化，作为供应链的一个节点组成部分，任何企业的物资采购问题都是整个供应链的一个非常重要的环节，因为物资采购对于企业生产经营成本的控制、市场竞争能力的提升和企业利润的增加都具有重要价值。物资采购成本的降低不仅仅涉及到企业生产经营成本的降低问题，物资采购的水平、质量和效率还直接关系着企业对市场的服务水平和质量，同时对整个供应链的高效运作也有着承上启下的重要作用。它是企业全部商务活动的起点，在一定意义上是企业的成本之源、质量之源和效率之源，必将成为企业的创新之源。1.1.1供应链概述供应链（Supply Chain，SC）的发展是经历了一个过程的，其内涵和外延不断得到扩展和补充。企业开展供应链始于运输管理方面，后又延伸