上海大学工程施工组织设计推荐.docVIP

目 录 第一章、编制综合说明 1 第一节 工程建设概况 1 第二节 施工组织管理 1 第三节 公司组织部署 2 第二章、施工方案及技术措施 3 第一节 拆除工程 3 第二节 内墙面工程 6 一、墙面水泥砂浆修粉 6 二、墙面砖镶贴 7 三、卫生间隔断 8 第三节 楼地面工程 9 一、地面砖铺贴 9 二、地面石材 10 第四节 天棚工程 14 一、铝扣板天棚 14 二、天棚顶面涂料工程（内墙涂料同） 16 第五节 门窗工程 17 第六节 屋面工程 19 一、APP卷材防水工程 19 二、涂膜防水工程 20 第七节 安装工程 21 一、给排水管道及卫生器具安装 21 二、电气工程 23 第三章、质量保证措施和创优计划 27 第一节 工程施工质量目标 27 第二节 工程质量保证组织体系 27 第三节 施工要素的质量控制措施 28 第四节 技术复核、隐蔽工程验收制度 30 第四章、安全、文明施工及保护保证措施和创优计划 30 第一节 文明施工安全生产管理组织 31 第二节 争创文明施工保证措施 31 第三节 工地文明建设措施 32 第四节 “渣土垃圾”处置措施 32 第五节 减少扰民和噪音的保证措施 32 第六节 学校设施保护措施 33 第五章、施工总进度计划及保证措施 33 第一节 工期保证措施 33 第六章 特殊条件下的施工方案 35 第七章、施工现场总平面布置 35 第一节、现场平面布置 35 第二节 施工平面布置图 （详见附图） 36 第八章、施工组织管理体系 36 第一节 施工总体设想 36 第二节 施工布置 37 第九章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险 39 第九章、工程总包管理、施工配合措施 41 第一节 总承包管理设想 41 第二节 总包管理措施 41 第三节 对专业各分包管理配合措施 43 附件： 附1：拟投入本工程的主要施工设备表 附2：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附3：劳动力计划表 附4：施工进度网络图 附5：施工总平面图 附6：临时用地表 第一章、编制综合说明 第一节 工程建设概况 1、上海*****大学**工程项目位于***路**号 2、本工程的招标人是上海****大学；代理机构是上海******有限公司；设计单位是上海******设计有限公司。 3、本工程的建设规模： 4、本次投标为施工总承包工程，投标人根据本项目招标文件、图纸及其他有关说明，完成本项目施工总承包工程，具体以清单为准。根据规范要求完成相应各子项的测试、检验工作。依据招标人提供的招标图纸、招标文件与工程规范所示的建筑、装饰装修、给排水、动力、强电、消防、弱电、室外以及招标图上其它要求的施工，并对总承包范围内可能出现的专业工程实施施工总包管理，包括对各分包单位管理、协调、配合、服务等工作（包括但不限于必须负责与专业分包工程的承包人及材料供应商联系，并提供施工条件、生活设施及统筹协调管理工作等直至工程完成）。 第二节 施工组织管理 公司本着“以人为本、科学管理、诚实守信、服务敬业”的企业精神，一直禀承着“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，把“客户的满意是评价我们工作的唯一标准。”采取项目法施工管理，制定项目方针，实行目标管理，以合同为依据，项目为中心组织施工。合理组织科学管理，以实现该项目的目标。 工期：2017年**月**日开工，工期90日历天，如期完成，力争提前，绝不拖后。每延误一日历天按工程合同价的千分之一执行违约金处罚 质量：工程施工质量达到：一次验收合格率100%。达不到自报工程质量等级按工程合同价的3%执行违约金处罚 安全生产：严格按国家安全标准，安全操作规程，高处作业技术规范，作到目标落实，规范施工确保安全。 文明施工：按照建设部及上海市文明施工标准施工。 第三节 公司组织部署 一、公司组织部署 目前我公司已为上海工程技术大学松江校区学生公寓建设主体变更（回购）修缮工程组织了一支优良的施工队伍，包括项目负责人和技术负责人等，在得到贵公司的中标通知以后，可以立即安排工程施工。 二、施工组织管理机构 1、上海*****大学***工程我公司将以建设单位的要求为标准，快速、优质的完成装修工程，为此，我公司将选派技术好、素质高、能力强、装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2、为强化管理，项目经理部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。 施工管理机构和职能划分： 1、项目经理部 由公司管理人员和技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题。 2、项目负责人 负责与建设单位进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排和调度。 3、现场管理 项目负责人长驻工地（每月驻现场工作不得少于25 天），对工地的人、财、物、