[企业管理]5、MBA管理课程品牌化经营与决策.doc

第一章 品牌概念 1. 企业名称与商号  2 2. 商号意识的觉醒  5 3. 企业命名的改进  8 4. 产品命名的方法  11 5. 品牌的定义  14 6. 品牌的起源  18 7. 驰名商标的价值  20 8. 品牌保护与管理  24 9. 品牌策略  28 10. 品牌形象  31 11. 品牌形象的建立  35 12. 品牌权益  39 13. 品牌权益评估  41 14. 品牌价值分析  43 15. 品牌价值的构建  46 16. 品牌溢价分析  49 17. 创新的重要意义  52 · 1 · MBA 品牌化经营与决策 目 录 第二章 品牌构建 1. 品牌构建的重要性  56 2. 品牌广告的提示术语  61 3. 品牌构建的要点  64 4. 自营商标与商店品牌  67 5. 企业文化的品牌化  71 6. 品牌构建的步骤  74 第三章 品牌化经营 1. 品牌的影响力  78 2. 市场对品牌的要求  83 3. 品牌忠诚度分析  86 4. 品牌忠诚度的影响力  90 5. 品牌化经营的优势  94 6. 品牌延伸  97 7. 品牌延伸的负面效应  100 8. 品牌延伸的方法  103 9. 商标与品牌保护  107 10. 品牌保护的常见方法  110 11. 品牌管理的注意事项  116 12. 品牌经营的运作方法  118 13. 管理者的任务  122 14. 自营品牌分析  125 · 2 · 15. 商店品牌分析  127 16. 各种品牌之间的关系  130 第四章 品牌经营策略 1. 搭便车品牌策略  136 2. 高人一等品牌策略  139 3. 降格越界品牌策略  144 4. 穷途末路品牌策略  148 5. 管理高价品牌的产品组合策略  151 第五章 品牌形象与企业形象的融合 1. 魅力无穷的 CI 系统  154 2.CI 系统的组成要素  158 3. 比产品和价格更为重要的东西  161 4. 企业形象的含义  166 5. 企业形象的内容  169 6. 商貌、商誉与商德  172 7. 企业形象的两大基础  176 8. 企业形象的内部功能  180 9. 企业形象的外部功能  182 10. 企业形象的塑造  187 11. 企业形象调查  190 12. 导入 CIS 的策划准备  194 13. 调查与分析  197 · 3 · 14.CIS 的企划方案  202 15.CIS 的设计与开发  207 16. 问题及注意事项  212 17. 企业文化的内涵  215 18. 企业文化的层次结构  217 19. 企业文化型 CI  221 20. 起始于商标设计的 CI  225 21. 革新企业形象的 CI  228 22. 实施新经营战略的 CI  232 23. 创造运动新文化的 CI  236 24. 充分把握创业时机的 CI  238 25. 连锁经营的 CI  241 26. 听觉识别的 CI  245 27. 企业导入 CI 的模式  248 第六章 品牌管理的新观念 1. 品牌对消费者的价值  254 2. 品牌对公司的价值  256 3. 品牌价值的体现  258 4. 品牌价值的综合分析  261 5. 品牌的信息等级  265 6. 品牌范围的扩展  267 7. 品牌延伸和品牌扩展的局限性  270 8. 品牌结构分析  272 · 4 · 1. 企业名称与商号 P O IN T 核心要点 企业名称的确立， 在不同国家和不同年代有不同的色彩， 他与一个国家的政治制度、经济制度、思想文化的发展有很大关系。 8 企业名称的确立 众所周知， 企业及企业产品的牌子对消费者的选购是有直接影响的。 国外企业界人士为找一个独特而有震撼力的好牌子， 往往绞尽脑汁。 美孚石油公司 1972 年改为“埃克森”时， 用电子计算机提出了近一万个名字， 对最后筛选出 的 80 个名 字在 100 多种语言中 进行了 分析， 同 7000 人进行了谈话， 并研究了 1.5 万本电话簿， 花费了数千万元更换标记， 制作信用卡、 表格、 股份证书。 他们