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[企业管理]项目管理沙盘课件V18
用友大学
项目管理课程
用友大学
2011年3月
1.1 项目基本概念 2.1 识别关键角色
1.2 项目工作评估 2.2 追踪需求矩阵
1.3 项目风险识别 2.3 分配责仸矩阵
课 1.4 项目成本估算 2.4 管理风险矩阵
程 1. 项目评估 2. 项目规划
目
彔 3. 项目控制 4. 项目经营
3.1 项目活劢掋序 4.1 整体变更控制
3.2 制定迚度计划 4.2 持续服务方案
3.3 编制成本计划
3.4 项目偏差分析
课程形式：WORKSHOP演练
课程形式：WORKSHOP演练
1.1
项目基本概念
1.2
课 项目工作评估
程 1.3
项目风险识别
目
彔 1.4 项目成本估算
1. 项目评估 2. 项目规划
3. 项目控制 4. 项目经营
项目定义
为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性
项 目
工作。
产 品 能 力 成 果
思考：项目可能具备哪些特性？
项目特性
丌 逐 消 跨 利
项 目 确 步 耗 越 益
定 完 资 组 冲
性 善 源 织 突
临 时 性
项目一定需要管理
独 特 性 项目必然存在风险
一 次 性 思考：项目的制约因素是什么？
项目的制约因素
资
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