管理学815考研试题.doc

安 徽 财 经 大 学 2 0 11年攻读硕士学位研究生入学考试试题 （答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效） 考试科目：管理学 一、概念辨析题（在论述概念的基础上，比较两者的区别和联系。 每小题1 0分，小计50分） 1．X理论，Y理论 2．程序性计划，非程序性计划 3．正强化，负强化 4．前馈控制，反馈控制 5．集权式领导，民主式领导 一、判断论述题（每小题25分，小计1 00分） 1．选择一项你近期做出并给予你重大影响的决策，如：是否兼职、是否报考公务员等，分析说明： (1)做出决策的基本过程。 (2)如何从不同的备选方案做出选择。 2．假定你准备创办一家经济型酒店，规模在1 5 0人左右，并担任该酒店总经理，主要经营餐饮、小型购物中心和住宿业务，请你分别设计两种组织结构方案，比较其优势与劣势。 3．“目光远大的公司的核心价值观不需要理性的或者外在的理由，它们不随趋势和时尚的变化而变化，甚至也不随市场；状况的变化而变化”。你同意上述看法吗？请说明理由。 4．相比较于通用电气、中国石化等这样的大企业而言，为什么那些小型软件企业会更容易实现其组织文化变革呢？  安 徽 财 经 大 学 20 1 2年攻读硕士学位研究生入学考试试题 （答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效） 考试科目：管理学 一、简述题（每小题1 2分，共60分） 1．管理的一个著名定义是：“通过别人并和别人一道实现组织目标。”说明管理者如何才能有效地做到这一点。 2．管理者在道德方面的领导作用应体现在哪些方面？ 3．当管理者越来越经常地使用电脑和软件工具时，他们将台皂够制定更理性的决策，你是否同意这种说法？为什么？ 4．领导生命周期理论的主要观点是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？ 5．“每位员工在组织控制工作中都起到了作用”，或者“控制仅 仅是管理者的责任”。 你同意吗？请说明你的观点。 二、论述题（每小题30分，共9 0分） 1．随着环境的复杂性和变动性的增强，管理决策中的不确定性因素也大为增加，只有那种与外部环境相适应的组织结构才可能成为有效的组织结构。你是否同意这个观点？为什么？如果同意此观点，请说明可以通过什么方法提高组织对环境的适应性？ 2．在处理所谓外部引进人才一“空降兵”与内部培养人才一“子弟兵”的关系上，有许多企业倾向于给引进人才更多的关注，主要是给予更高的薪金与福利待遇，结果在无形之中挫伤了内部培养人才的积极性。你如何看待这个现象？ 3．创新是企业获取竞争优势的源泉。由于企业中出现的大量创新活动是有关技术方面的，技术创新成为企业创新的主要内容，因此有人认为创新就是技术创新，你如何评价这个观点？ 安 徽 财 经 大 学 2013年攻读硕士研究生入学考试试题B.人际技能 ? C.概念技能 D.技术技能?? 3. 亨利·法约尔认为管理活动包括的职能是：（ ） A.策划、实施、检查和处理 B. 计划、组织、领导、激励和控制 C. 计划、组织、指挥、协调与控制 D. 决策、授权、激励和创新 4．根据双因素激励理论，下列因素中哪种是激励因素？（ ） A．工资 B．工作安全性 C．工作内容丰富 D．工作环境 5．根据西蒙的观点，管理者在做决策时依据的标准是？　　　　．对于提升的选拔制度，存在？ A．造成近亲繁殖B．员工之间的不团结C．D．以上三个都正确、根据领导生命周期理论，：　　A型B．命令型　　C型D．授权型.把管理理论的各学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ） 孔茨韦伯 泰罗马斯洛 徽 财 经 大 学 2015年攻读硕士学位研究生入学考试试题 （答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效） 考试科目：815管理学 一、概念辨析题（在论述概念的基础上，比较两者的区别和联系。每小题10分，小计20分） 1. 工具式沟通，感情式沟通 2. 领导，管理 二. 判断分析题（判断观点正误的基础上说明理由。每题10分，小计40分） 1. 快乐的员工就是高效率的员工 2. 管理的主要职能活动在时间上是严格的继起关系 3. 非确定型决策不同于风险型决策之处在管理者知道未来有多少种情况会发生 4. “没有绝对最好的东西，一切随条件而定”说明管理就是权变 三、简答题（每小题10分，小计30分） 1. 简述超Y理论的主要观点。 2. 假如在推动变革时遭遇诸多阻力，你会寻求如何解决？ 3. 企业制度创新包括哪几个方面，如何理解它们之间的关系？ 四、分析题（每小题30分，小计60分） 1. “事事时时在变，唯有变化不变”是当今时代的基本特征，你认为企业