首善曹德旺的人生境界.doc

首善曹德旺的人生境界 护眼色:绿 橙 棕 黑 字体:粗体 最大 大 中 小 最小 发布时间:2012-11-17 0:00:32 繁體版? “人生就是一场修行，修行是一条路，而路的尽头就是智慧”。 持戒行商30载，布施散财60亿。头顶“玻璃大王”、“慈善大王”两个光环的福耀玻璃工业集团董事长、中国首善曹德旺把人生当作一场修行，始终追求人格的完美，“人生借由布施、持戒、忍辱、精进、禅定等步骤，最后达到般若(智慧)，完成人生的轮回。” 11月17日，由曹德旺捐建的福清市高山镇崇思寺将举行建成仪式，曹德旺希望崇思寺能为当地造福。在曹德旺看来，生活中的一切皆是佛理：做善事是布施；规范经营企业是持戒；忽略掉社会上一些因不理解他的言行而出现的负面声音甚至诽谤是忍辱；不断摸索使事业进步的方法是精进；追求人格完美以达般若波罗。 捐60亿是小善 为正是大善 布施有财施、法施和无畏施。在曹德旺看来，财施仅是小善。 曹德旺的第一次捐赠是在1983年。当时他刚刚承包高山玻璃厂，还没赚到钱时，就应其小学老师的请求拿出2000块钱为母校添制了新课桌。从那次开始，他的善举就没有间断过，至今，曹德旺的捐赠已经累计超过60亿元。在中国慈善排行榜上，曹德旺在2010、2011两个年度身居榜首，并蝉联“中国首善”称号。 “捐款，我是出于一种共享的心态”。对于其每一次慷慨解囊或解危救急，曹德旺往往表现出一种令人印象深刻的淡然，他很少主动去渲染他的义举给获助对象带来的改变。曹德旺认为慈善是财富第三次分配、调节两极分化、促进社会和谐的关键工具，“我希望带个头，引起企业家重视慈善事业，因为中国的事情应该由自己人来完成。” 然而，曹德旺又绝不是一个不计成本滥施善心的“老好人”。他特别注重调研，所参与的大部分慈善捐助工程，都亲自安排工程施工队，并时时现场监督工程项目的进展，以便将每一分钱落到实处，让他的捐助款尽可能地发挥出最大效果。 在捐助西南五省抗旱项目上，他要求实施方中国扶贫基金会半年内必须将2亿元善款发放到近10万农户手中，差错率不得超过1%，管理费不超过3%。这份被媒体誉为“史上最苛刻的捐款”的捐赠合同，给曹德旺打上了“既慷慨，又抠门”的慈善家标签。 最终，中国扶贫基金会顺利地完成了项目实施，树立了基金会的品牌，同时也为中国公益慈善界提供了一个超脱固定思维模式，求新求变，提高运转效率的经典案例。 “对有能量的人抠门，也是一种英雄本色”。曹德旺对扶贫基金会的“苛刻”不仅是为了让慈善更有效，同时，也是借此推动公益组织更加专业化。“关于基金会的管理费，我现在认为最重要的是花钱要透明，在这个前提下，合理就行，不管是3%还是10%，能经得起检验就好!”曹德旺认为，在公益慈善领域引入市场手段，让管理费比例在“看不见的手”的引导下达到动态平衡。 对曹德旺而言，捐款再多也是小善，为正才是大善，福耀玻璃养活着1万5千人，上下游产业链加起来十几万人，即是“大善”。 正因如此，他捐出自己家族所持福耀集团3亿股股票(当时股价约合人民币35.49亿元)，捐资成立河仁基金会，其最主要的目的，是为了影响和推动中国公益慈善事业变革，藉此探索现代慈善的新思路和新方法。曹德旺说：“股捐是非常好的方式，既能保证企业的正常运营，又能为慈善提供可持续发展的资金，这是政府应该支持和鼓励的。成立河仁基金会的主要目的是研究、发展和创新慈善制度，定位就是要做民间的慈善智库。” 持戒行商 践行佛理 “市场经济就是条约经济，条约就是要讲求公正与公开。信息公开，是公正和建立信任的基本前提”，言及30多年的从商感悟，曹德旺最看重的是规范经营。 从1983年承包玻璃厂，到现在年销售近90亿元的全球第二大汽车玻璃产品提供商，曹德旺始终把规范经营和企业社会责任放在重要位置。 尽管曹德旺之兄曹德淦曾出任福建省副省长，但是他很不习惯和政府打交道，他自称企业界的朋友不是很多，喜欢一个人打高尔夫，他也从不给官员送礼。曹德旺说，他从不做灰色地带生意，不捞快收入，一门心思做好汽车玻璃产业，替国家分忧，照章纳税。为了专门琢磨经营上的事儿，很多年里，他都拒绝出任董事长，只任总经理，董事长的位置则给了一位熟悉怎么与官场打交道的搭档。 在曹德旺身上，至今仍保留着一股商界人士身上罕见的率真之气。本色的个性，容易令人遵循内心真实的考虑，洞悉问题的真正根源，一切从实际出发。这也让曹德旺炼就了讲求实际的习惯，很多复杂的问题因而变得简单。 曹德旺坦言对他一生影响最大的是父母，是父母让他养成了善良、正直等基本品格，他把基金会取名“河仁”，也是为了纪念父亲。除此之外，他还非常敬佩著名华侨、慈善家陈嘉庚和台湾“经营之神”王永庆，他们的经营管理理念和慈善理念曾给曹德旺很大的触动。 已迈过花甲之年的曹德旺，并没有停止用佛理指导他现实的人生。在他的办公室和豪宅的入口处，还