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《行政组织理论》历年试题及答案
模拟题一
1-5 ADCBB 6-10 ADDBA
11-15 ACADB 16-20 DBBAD
21 ABC 22 ABDE 23 CE 24 ABE 25 ABCDE 26 ABDE
27 答:(1)职能种类。职能决定原则是确定贬值的第一个原则,也是确定编制的基本依据。
(2)人口数量。各级政府机关所辖人口的多少,决定着该政府机关工作量的大小,人口数量是编制总体设计的重要依据。
(3)地域面积及地势地貌。地域面积的大小决定了各级政府的管理空间大小。各个地区的地势地貌不同,导致了政府工作难易度不同。将以上两方面综合考虑并使之数理化,是决定各级政府编制数量的重要因素。
(4)经济发展水平。衡量各地经济发展水平的标志是人均国民生产总值。行政编制经费要以财政收入为基础。
(5)行政区划。管理幅度宽,工作量就大。各级政府所辖行政区划,是决定该地区政府工作量大小的又一因素。
28答:(1)管理对象不同
(2)为社会所提供的服务内容不同
(3)活动的依据不同
(4)活动的目的不同
29答:(1)制度使行政组织具有相对的稳定性。
(2)制度使行政组织具有统一性。
(3)制度是促进行政组织活动的法制化,有利于克服官僚主义和保持行政组织的廉洁。
(4)制度的健全程度影响行政组织的工作效率。行政组织制度的健全、完善与否是影响行政效率的极其重要的因素
30答:(1)系统性原则
(2)整体性原则
(3)开放性原则。行政组织系统要存在与发展,就必须与环境实现信息和能量的互换,否则会逐渐走向分化、瓦解和灭亡。
(4)封闭回路的原则
(5)权变的原则
31 答:效能原则。包括:机构设置和人员编制要尽量精简;层次和幅度要适中;进行专业化分工;简化办事程序。
32 答案尚未确定
33 答:马克斯.韦伯的官僚制(或科层制)理论,认为任何组织的存在都是靠权威来维持的,而合法的权威有三种,即:传统权威、超人权威、法理型权威。
每一种权威各有其理性的组织,而官僚制则是与法理权威最适宜的组织形式。其特征有:
组织内的每个成员都占有一个明确说明了具体职权的职位。
组织内成员的报酬、晋级和提薪相对固定,并取决于个人的能力和表现,与血缘、地位无关
组织内层级节制,强调严格的隶属关系
强调组织的专门化
组织靠规章与制度来加以管理
组织机关的管理,以书面文件“档案”为基础。
优点:具有精密、速度、明确及严格的隶属关系
缺点:缺乏弹性,排斥竞争,忽视人的差异性和多样性
34 答:我国行政组织的改革主要在四个方面展开:
(1)理顺行政组织与其他组织的职能关系。
a.行政组织与人民代表大会的职能关系;b.行政组织与执政党的职能关系;c.行政组织与企业的职能关系;d.行政组织与社会事业单位的职能关系;e.行政组织与社会团体组织的职能关系。
(2)理顺行政组织内部的职能关系:
a.中央一地方政府的关系;b.横向的专业微观管理部门与综合管理部门的关系;c.横向的决策、执行部门与监督、信息部门之间的关系。
(3)行政职能转变:
a.政企分开;b.政府职能转变的三个方向,即:宏观调控,社会管理和公共服务
(4)行政组织机构的改革:
a.国务院和地方各级政府进行四次大的机构改革及内容(1982年;1988年;1993年;1998年)b.中共“十七大”后国务院所采取的机构改革及内容
35 答:(1)材料揭示了行政组织与外部环境之间的互依性。
①行政组织依赖外部环境,它是适应外部环境的需要而产生的,并从环境中输入其价值观、目标、行为方式和各种物质要素。
②行政组织选择与塑造外部环境,它通过自身功能发挥来控制、改造和优化外部环境。
(2)政治环境直接影响着行政组织的性质、组织形式、工作方式和运行机制。我国是社会主义国家,人民是国家真正的主人,政府是根据人民意志管理国家和社会事务的机关,政府官员是人民的公仆。因此,政府及其官员的一切活动必须以人民利益为依归。
“非典”疫情的扩散,与部分政府官员的工作不力密切相关。当和政府对失职官员的处分,充分体现了我国社会主义国家的性质,体现了我国行政组织为人民服务的宗旨。
(3)措施:
①调整机构设置,使之适应环境,具有弹性;
②调整各部门之间的职能划分,进行明确分工;
③加强
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