两抓一建观感.docVIP

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两抓一建观感

得胜供电所“两抓一建”总结 作者:吴喜军 ????文章来源:本站原创????更新时间:2011年06月23日 ????我要评论(0) 内容预览 ? 为贯彻县公司“两抓一建”安全风险管控活动要求,健全安全风险管理工作机制,推进安全管理标准化建设,得胜供电所全面启动“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。  进入3月以来,得胜供电所按照县公司统一部署,启动了“两抓一建”活动。为确保活动取得成效,确定了推进安全管理标准化建设,健全安全风险管理工作机制,进一步提升安全生产管理水平,实现2011年“五不发生、四防止”的安全工作目标。   安全生产是电力企业永恒的主题,要时时讲安全,处处讲安全。要提高安全生产的意识,时刻对安全生产工作警钟长鸣,时刻保持如履薄冰、如临深渊的工作态度,将安全一抓到底,绝不懈怠;提高对安全工作的重视和认识,建立起良好的安全工作机制,进一步把工作落到实处;树立起“一切风险都可控制,所有事故都能避免”的安全理念,从主观上把安全风险预控工作做深做细,保证不发生事故;对安全工作“反复抓、抓反复”,常抓不懈,才能始终引起重视,杜绝“习惯性违章”等现象;在工作中切实落实活动的各项要求,真正促进日常安全工作水平的提升;在安全工作中狠抓细节,在每一个环节上都使安全措施、技术措施落实到位。最后,他要求各单位注意并把握好工作节奏,注重把活动自觉融入日常工作,抓好各项工作的闭环管理与落实,做好活动总结工作,全面分析和评估活动成效,查找不足,巩固深化活动成果,不断改进完善工作机制。   按照方案,工作实施、自评整改和验收,开展全面的安全风险管控:强化风险管理教育培训;开展安全性评价工作;重视电网运行风险管控;深化隐患排查治理;做好春季安全大检查工作和节假日保电安全检查,确保迎峰度夏、开展安全风险辨识,深化作业安全风险预控;交通消防安全风险管控;深化应急体系建设;建立安全风险评估和预警机制。高度重视此项活动,抓好贯彻执行。加强领导,落实责任主体;突出重点,确保措施落实;加强宣传报道,营造活动氛围。   宝鸡供电局常态化开展“两抓一建”活动 时间:4-20作者:李玉朋 4月13目至14日,陕西省电力公司总经理吕春泉带领公司督导调研组到宝鸡公司所属企业进行调研检查,对宝鸡供电局领导高度重视,能够认真贯彻落实公司“两会”精神和各项重要决策部署,采取各种有效措施,扎实开展安全风险的管控活动给予了充分的肯定。 工作的强力推动、领导的充分肯定助力了宝鸡供电局扎实推进“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。 其实,自3月份开展安全风险管控活动以来,宝鸡供电局各个层面的工作现状都发生了显著的变化:安全标准得到规范、工作流程不断优化、安全责任落实严格、安全风险管控力度日益加大,就连机关作风建设、执行力也得到了很大提升。 抓执行不打折扣 严格落实“三个百分之百”要求,严肃安全纪律,落实安全责任是贯彻执行《安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》的重要抓手。3月9日上午,宝鸡供电局启动了安全风险管控活动和“春季百日安全生产”劳动竞赛活动,同时对活动的开展提出了围绕一条主线、深化两个《规范》、做好三个结合、狠抓七项重点的工作思路。 活动开展中,该局严格落实安全风险管控活动重点措施五十条,通过局领导现场检查、召开安全分析会、检查组监督检查、通报考核等形式,进一步明确职责,统筹实施安全性评价、隐患排查治理、安全检查等工作。 安全措施的执行关键在于人。多年来,该局在安全管理上始终把保障职工人身安全放在首位。具体工作中,该局一是从硬件基础抓起,通过采用先进的、可靠性高的机械设备进行安全管理;二是通过学习教育,持续培养更多更好的高素质、执行力坚决的职工。从而强化安全目标管理和过程控制,有效防范各类安全事故风险。 该局工程处实现铁塔作业全过程保护,有效保证人身安全就是不打折扣高效执行安全工作要求的一个缩影。年初,该局局长、党委副书记杜联宝带队到110千伏宝姜线施工现场检查时,对施工人员在上下铁塔的环节中,没有更好的做到全过程保护提出了明确的整改要求。在当天现场工作结束后,施工单位立即召集相关专责、各班组长、安全员、技术员、工作负责人等召开了专题安全分析会议,深入研究讨论作业人员上下铁塔时的防高空坠落措施,决定将移动式防坠装置应用到铁塔作业全过程中,并组织作业人员分别在施工现场开展了移动式防坠装置的专项培训和试用。 “通过现场实际使用,大家普遍认为,虽然使用这套装备比以前登塔作业复杂,但确实能够起到全程保护的作用,上下铁塔时心里非常有底。特别是在风雨特殊天气的抢险工作中,对人身的安全保护能起到巨大作用。”该局工程处相关负责人柯玉柱深有感触的说。 抓过程实现闭环 为实现全方位、全过程安全管理闭环,该局按照安全风险管控活动总体安排

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