宁波x集团公司管理提升项目计划书55.docVIP

【最新资料，WORD文档，可编辑】 目 录 第一部分、项目背景------------------------------------2页 第二部分、项目管理提升总体理念及思路---------3页 第三部分、项目实施计划及建议---------------------3页 第四部分、系统培训课程的具体内容-----9页 第五部分、项目投资及其它--------------------------33页 第六部分、顾问师、培训师简介--------------------35页 第七部分、培训场地安排-----------------------------42页 第八部分、结束语--------------------------------------44页 宁波欣达集团有限公司 系统管理提升计划书 项目背景 宁波欣达（集团）有限公司创建于1972年，其前身是一家占地只有35平方米、职工仅16人、年产值仅几千元的小工厂，随着30余年的经营，现发展成为总占地面积近350000平方米、员工1000人其中工程技术人员近300人、年销售收入超00万美金的大型集团公司，在行业内创造了多项国内之最，并且先后获得了多项国家级荣誉。集团下属有宁波欣达电梯配件公司、宁波欣达螺杆压缩机有限公司、宁波欣达印刷机器有限公司、宁波乐邦电子有限公司、宁波乐邦电机厂等八家子公司和北京、上海、重庆、广州等