融资租赁项目风险分析知与行.DOCVIP

《融资租赁项目风险分析：知与行》 李喆 著 目 录 序言 2 上篇：知 3 第一章 社会的公器：企业 3 第二章 善事利器：企业风险分析方法 3 第三章 躁动的困兽：风险与预测 3 第四章 职业人的骊珠：能力与操守 3 下篇：行 3 第五章 信息采集 3 第六章 资产分析 3 第七章 负债与权益分析 3 第八章 损益分析 3 第九章 现金流分析 3 结语 3 附录 3 附录一：承租人为自然人的风险分析基本思路与评估程序 3 附录二：企业风险分析所需的知识要点简表 3 后记 3 序言 风险控制能力是融资租赁公司的最本质的核心竞争力之一，融资租赁公司其他方面的竞争优势的发挥最终都将透过风险控制能力，予以展现。管理视角的风险控制，贯穿融资租赁公司的战略、运营系统、文化建设、业务实施等各个方面，而分析视角的风险控制则专指融资租赁项目的风险识别与风险对抗方案的制定。这两个不同维度的“风险控制”，并非“包含”关系，而是“互补”关系。当我们认同，融资租赁公司之间竞争的最终结局，根本地决定于风险控制能力高低这个论断时，我们实际上也是在表达：管理视角和分析视角的风险控制，同样重要。管理视角的风险控制主要着眼在员工“群体”的有序协作层面，而分析视角的风险控制虽然离不开核心业务岗位的协作，但更主要的，关注员工“个体”的风险分析能力。 个体员工——并非专指从事项目评审岗位的员工，还包括工作涉及风险分析内容的其他员工——的风险分析能力一方面可以令融资租赁公司精准回避“风险”客户；另一方面，也意味着在项目操作效率和项目操作方式等方面的快速反应与灵活处置，一言蔽之：有助于打造融资租赁公司“又安全，又高效”的经营局面。风险分析能力越强大，融资租赁公司就越可以减少对融资租赁项目的“错杀”，就越能为客户提供高质量的资金服务，即风险分析能力对融资租赁公司的市场空间保有与开拓、获取盈利溢价、经营稳定性等方面具备直接的影响。从中长期看，分析视角的风险控制能力对资金资源的筹措与吸引、品牌建设、客户忠诚度等方面，亦有重大影响。此外，以2013年7月银行体系贷款利率的放开政策发布为先声，以十八届三中全会《决定》精神为旗帜，中国金融市场的市场化的“大动作”开始落地，随着民营资本进入金融领域，由资本多元化和利率市场化推动的中国金融市场的市场化程度将更加深化，不出意表地，金融机构间的市场化竞争程度将日趋激烈。政策指引与市场调节相结合的力量，如果将海量资金逐步从虚拟经济引入实体经济，那么，融资租赁公司将要面对一个宏大的对阵搏杀金融战场场景。融资租赁公司现有的客户群体被逐步挤压、收紧、蚕食并非忧天之论，而将是活生生的现实：更高风险的客户群体必须被融资租赁公司收入视线。此时，分析视角的风险控制能力，即融资租赁公司员工团队所具备的针对承租人企业经营状况的风险分析能力，将成为融资租赁公司持续生存的关键依托。 针对如何提高融资租赁公司员工团队的风险分析能力问题，本书做出了一些探索与讨论。虽然，我们必须承认，融资租赁项目精准的风险分析离不开持续的慎思明辨，离不开长久的经验积淀，甚至离不开一些“运气”的因素，但我们同样可以认为，通过对风险分析问题在认识论、方法论高度的深入探讨，并结合典型的风险分析案例，可以帮助读者寻找到正确的方向、有效的方法和奋发努力的恰当“注入点”——让所有点滴的提高风险分析能力的努力渐渐垒土成台、日臻化境，而不是南辕北辙。 本书实际是在做这样一种尝试：通过对企业、风险及风险分析方法、职业操守等问题的探讨，完成融资租赁项目风险分析所需的最基础和厚重的“认识层面”的阐发，并回答“怎样可以提高风险分析能力”的问题，相当于探讨企业风险分析的“心法”；以“怎样进行风险分析”或“风险分析要分析什么”等问题为指引，完成更加具体的 “融资租赁项目风险分析方法和套路”的说明，相当于探讨企业风险分析的“拳法”。并且，通过现实案例风险分析的演示或相关材料的引证，令以上的“认识”和“方法”得以“具化”和“显现”，即本书力图通过对融资租赁项目风险分析的“心法”和“拳法”的说明，并辅以拳脚套路的“实战示范”，来说明提高风险分析能力正确的努力方向和发力点。当然，风险分析能力的实际提升效果，则尚要将实践者个人的努力、悟性和机缘等因素考虑在内。 本书分上下两篇：上篇“知篇”，主要通过论述对“企业”、“风险分析方法”、“风险与预测”和“职业操守”等方面有关问题的讨论，建立起从事企业风险分析，所必须的理念、视角、方法和原则，这些是进行企业风险分析的根基，其实质是回答“应该坚守怎样的认知和理念，以怎样的态度和方法去从事企业风险分析工作”这个问题。上篇共四章，前两章的重心在于建立对企业的“认识”，论述的角度分别为“由外而内地认识企业”（第一章