CG-GD1906分发中心叉车保养和维护程序.docVIP

CG-GD1906分发中心叉车保养和维护程序.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
CG-GD1906分发中心叉车保养和维护程序

招商局物流集团有限公司 仓管部规章制度程序文件 文件标题 分发中心叉车保养和维护程序 文件编号 CG-GD1906 发放编号 生效日期 版本 修 改 摘 要 编 制 审 核 批 准 2005.01.20 A 首次发布 蒋旭德 朱义高 李雅生 1.0 目的 规范叉车保养和维修程序,延长叉车使用寿命,防止不当操作或操作不及时影响仓库正常运作 2.0 适用范围 招商物流集团有限公司各分发中心 3.0 引用文件 4.0 职责 4.1 叉车司机负责叉车的日常保养工作 4.2 技术安全主管负责联系并安排专业人员对叉车定期保养维护工作 4.3 技术安全主管负责联系并安排专业人员对叉车的维修工作 5.0 工作程序 5.1 叉车的日常保养 检查蓄电池充电状态及电解液状态。 不得将任何金属放在蓄电池上,防治短路。 充电前不得添加电解液。如须充电需及时充电,不得将蓄电池搁置在完全放完电的状态。 充电时,应严格用对应充电器充电,并填写《充电记录表》。 蓄电池充电或存放地点保持良好的通风,严禁烟火。 电解液为有毒、腐蚀性的稀硫酸液,应注意人身安全。 检查电缆、电线端子和电线接头的连接情况。 检查制动系统、转向系统、起升装置和属具是否工作正常。 检查压力喉管是否漏油损坏。 检查叉车是否漏油于地板上。 检查方向盘的间隙是否恰当。 检查方向盘是否牢固。 检查升降链和链条接头的磨损程度。 检查安全中断器与安全信号指示是否正常。 检查刹车装置是否正常。 检查叉车轮胎是否过于损坏,气压是否充足。 拎紧驱动轮螺母。 检查发动机机油、燃油、液压油、齿轮油是否足够。 检查冷却水是否充足。 检查电路系统、灯光、喇叭、通风设备、刮水器、保险丝是否工作正常。 清洁叉车并注意电器系统的保护。 填写《叉车作业前检查表》。 叉车应停放在通风良好、无霜、清洁、干燥的房间,临时停放也需在指定 区域整齐停放,长期停用以及再次使用应采取必要的维护措施,具体与叉车经销商磋商。 5.2 定期保养 技术安全主管根据叉车的使用情况及该种叉车的技术要求制定叉车定期保养计划。 技术安全主管报仓库经理批准该计划。 技术安全主管联系并安排专业的定期保养人员前来保养。 技术安全主管填写《叉车定期保养记录》,并交仓库经理存档。 5.3 叉车维修 叉车司机发现叉车出现故障,及时报告仓库主管,并填写《叉车维修保养工作单》。 仓库主管与叉车司机共同检查出现故障叉车。 叉车司机填写《计划修理及事故修理记录》交仓库主管。 仓库主管在《计划修理及事故修理记录》签字并给技术安全主管。 技术安全主管根据《计划修理及事故修理记录》及时通知维修,保证正常运作。 技术人员维修叉车,技术安全主管填写《计划修理及事故修理记录》。 维修完毕,技术安全主管签收,交原仓库使用。 原仓库仓管员签收并检查维修情况,填写《计划修理及事故修理记录》。 6.0 支持文件 7.0 记录 7.1 《叉车作业前检查表》 7.2 《叉车定期保养计划表》 7.3 《叉车维修保养工作表》 7.4 《计划修理和事故修理记录》 编号:CG-GD1506 程序文件 版号:A 分发中心叉车保养和维护程序 页码:2/2

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档