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宁波帝豪销量提升项目方案
2
目录
二、经销商现状分析
三、项目整体思路
四、项目实施计划
一、项目目标
3
一、项目目标
目标设定及分解:
部门
目标
展厅销售组
大客户组
二级网络
DCC组
全员营销
目标总值
70
15
10
15
10
10月份
20
4
3
4
3
11月份
20
5
3
4
3
12月份
30
6
4
6
4
本次提升项目方案目标:
第四季度实现销售120台次,同比增长35%;保有库存车辆降至90台以内;长库龄车实现占比库存10%以内,完全消灭超长库龄车。
4
二、经销商现状分析
现状问题:
1、经销商合作销售车辆为国产自主品牌,品牌公信力及影响不高,所处地理位置远离市区闹市,且周边无其他汽车品牌销售及相关配套设施存在,难以吸引客户主动上门,日均客流量仅为4.6批次。
5
二、经销商现状分析
现状问题:
2、广宣方式相对单一,仅有一个太平洋网站链接,且无专人管理,信息发布及接受严重滞后,客户流失严重。
6
二、经销商现状分析
现状问题:
3、销售服务人员专业知识水平参差不齐,需加深学习。相关在销售人员的专业知识对自有品牌汽车性能优劣势的了解、对竞争品牌汽车性能优劣势的了解缺乏,严重影响了购车者在购车过程的满意度。
我不知道…
7
二、经销商现状分析
现状问题:
4、销售服务缺乏技巧性,需进行系统培训。因公司规模及建店时间等原因,接待人员相对比较年轻,团队建设和经验传承等稍显不足。
8
二、经销商现状分析
现状问题:
5、主动开拓意识不强,大多数人还停留在在店等客的传统思路中,大客户开发及二网开发虽有一定成果,但仍有很大潜力可挖掘。
9
三、项目整体思路
项目整体规划:
通过先期的调研与辅导同时进行,边辅导边调研边总结
充分利用资源,争取到各级领导和各部门的全力配合
有针对性的进行目标项目提升,如店头活动和专项活动邀约促销
依托现有资源进行整改,主要从标准和流程实现进行队伍提升
10
项目实施
四、项目实施计划
讲师针对调研数据进行分析得出对应整改方法
召开部门以上领导项目会议确定计划并得到极力配合
团队建设及方法辅导长期有效贯彻落实
第一阶段工作目标
14
项目实施
四、项目实施计划
第三阶段工作目标
对之前业绩做出做出总结,针对未达标项目进行分析整改
落实整改方案,有针对性进行工作
对所有工作进行总结,成果验收,不足整改。另对该店今后发展做出一个长期规划。
15
第三阶段10天日程安排
项目实施
四、项目实施计划
附1:工具表单汇总
附2:市场活动策划方案
暖冬帝豪激情试驾游
活动前言
由于汽车市场一般规律,9月份开始为汽车行业的销售旺季,我公司努力加大营销推广力度,刺激市场,增加销量。经过认真周密地策划,我公司隆重推出试驾游活动,旨在
宣传帝豪品牌,加深客户
对帝豪品牌的了解及
认知,增加销量。
市场活动策划方案(集客)
目 录
Part 1 活动目的
Part 2 活动主题
Part 3 活动概述
Part 4 活动流程
市场活动策划方案(集客)
活动目的
试乘试驾活动使客户可以从理性和感性两个方面对主导产品进行深刻的认知,最终促使现实销售达成
1、体验式营销的体现
通过活动涵盖品牌及产品的概念包装,提高目标人群的关注程度
2、概念营销的体现
通过试乘试驾活动的整合传播,将产品标签自然导入市场,使产品形象更加清晰并得到广泛认知
3、提升品牌知名度
增进与车主的情感交流,增强客户忠实度,提升售后效益
4、整合车主资源
市场活动策划方案(集客)
Part 1 活动目的
Part 2 活动主题
Part 3 活动概述
Part 4 活动流程
市场活动策划方案(集客)
活动主题
暖冬帝豪激情试驾游
表达出帝豪品牌自身所具备的卓越性能;
加深对目标人群传达产品体验之感受;
便于活动后提升品牌知名度的媒体宣传。
市场活动策划方案(集客)
Part 1 活动目的
Part 2 活动主题
Part 3 活动概述
Part 4 活动流程
市场活动策划方案(集客)
活动概述
活动邀请对象细分:
1、保有客户邀请10人(选择长期支持帝豪品牌及本店且多次积极参与各项活动的车主)
2、媒体记者邀请5人(选择当地主流媒体,便于活动前期的宣传、活动中的信息采集、活动后期的信息反馈)
3、潜在客户H级邀请10人(由销售顾问从积累意向客户中筛选出对帝豪汽车购买意向较大的
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