ERP_Ch04_制造资源计划MRPII.ppt

Enterprise Resource Planning (ERP) 2、应收款管理 应收款系统与其他系统之间的接口 Enterprise Resource Planning (ERP) 3、应付款管理 应付款系统与其他系统之间的接口 Enterprise Resource Planning (ERP) 4、固定资产 固定资产系统与其他系统之间的接口 Enterprise Resource Planning (ERP) 5、网上银行 网上银行与其他系统之间的接口 6、网上报销 Enterprise Resource Planning (ERP) 7、WEB财务 WEB财务与其他系统的接口关系 Enterprise Resource Planning (ERP) 接上页 8、UFO报表 9、现金流量表 10、公司对帐 11、票据通 12、报账中心 报账中心是在“集中核算”的管理模式下，处理单位发生的日常业务的前台管理系统。报账中心系统的作用是管理企业内部部门、业务员收款、付款等往来业务，管理企业对外与非购销业务的客商进行结算的业务，能及时提供完整、正确的内部往来款项资料、对外购销结算资料，加强对外内部往来款项、对外结算的监督管理，提高工作效率 Enterprise Resource Planning (ERP) 13、成本管理 图 成本管理系统与其他系统的产品接口 14、项目管理 15、预算管理 16、资金管理 Enterprise Resource Planning (ERP) 本章小节 本章主要介绍了制造资源计划产生的背景，阐述了制造资源计划的原理，详细分析制造资源计划的结构特点。 在此基础上，以现有的制造资源计划系统为模板，系统地介绍了制造资源计划的三大组成模块，对制造资源计划的预测、订单管理、销售管理、制造标准、制造管理、财务与成本管理等主要模块进行了详细地分析，展示了制造资源计划系统在解决企业业务集成过程中的作用和价值，为全面了解制造资源计划系统提供了基础。 Click to edit company slogan . Enterprise Resource Planning (ERP) “季节性预测查询”示范一个季节性预测的例子 在某些特殊情况下，主计划员不希望产生预测消耗。可通过“销售订单维护”中设置“消耗预测”标志为NO来避免该订单消耗预测。 有时，主计划员希望将库存建立到某种设定水平，这种情况通常是因产品的季节性需求引起的。 Enterprise Resource Planning (ERP) MPS汇总查询示例（“Projected QOH”即为“PAB”） Enterprise Resource Planning (ERP) (五) 粗能力需求计划RCCP 当已准备好一份MPS时，主计划员根据粗能力计划RCCP核查已计划最终产品的生产数量是否合适。 RCCP的执行方法与RRP类似：输入有效日期范围内的资源，提供换算因子以将生产量转换成资源计量单位并按生产计划调用资源。 Enterprise Resource Planning (ERP) (六) 物料需求计划MRP MRP执行起始界面（1、2、3分别为净变式、再生式、选择式） Enterprise Resource Planning (ERP) (七) 能力需求计划CRP CRP基于所有MRP加工单（含SR、FPO、PORC）到期日进行工序倒排计算部门或加工中心的生产负荷。 CRP资源能力是在工作中心和部门维护中定义的。部门能力按每天工时数测量得出。 工作中心能力按车间日历中加工时间乘上机器或人员数得出，排队、等待时间等也可输入。 Enterprise Resource Planning (ERP) 工作中心维护示意图 Enterprise Resource Planning (ERP) 二、生产车间管理 (一) 加工单 Enterprise Resource Planning (ERP) 1.加工单的处理周期 Enterprise Resource Planning (ERP) 2.加工单的状态代码 ①计划加工单（P） ②已确认计划（F） ③批量（B） ④已分解加工单（E） ⑤已备料加工单(A) ⑥已下达加工单(R) ⑦已结加工单（C） Enterprise Resource Planning (ERP) 接上页 3.加工单的物料清单 4.加工单的工艺流程 5.加工单的下达过程 6.加工单打印 7.加工单的零件发放 8.