头起沟尾矿库排洪涵洞加固工程施工总结.docVIP

西乡县头起沟尾矿库排洪涵洞加固工程 施工总结 陕西兴洲建筑安装有限责任公司 二0一三年十月十八日 目 录 工程概况 项目部组织机构 排洪涵洞加固措施方案 施工管理 工程质量控制质量 施工总结 其他相关建筑资料 头起沟尾矿库排洪涵洞加固工程 施工总结 一、施工总结 1、工程名称及相关单位名称 头起沟尾矿库排洪涵洞加固工程 设计单位：陕西冶金设计研究院有限公司 建设单位：西乡县山鑫矿业开发有限责任公司 施工单位：陕西兴洲建筑安装有限责任公司 监理单位：陕西百度监理有限公司 2、工程简介 头起沟尾矿库位于西乡县白龙镇何家山村，距西乡县城约11公里，交通方便，施工依据设计四个措施方案。 3、主要建设内容 头起沟尾矿库排洪涵洞加固工程主要建设项目为排水系统工程。具体建设内容如下： 排水系统工程：排洪涵洞加固整体浇筑工程、 排洪涵洞加固斜槽浇筑工程、 4、工程投标 我公司于2013年6月月2日通过项目建设单位资格预审，于2013年6月月28日通知中标结果。于2013年6月29日与业主签订施工协议书。 5、施工管理 5.1 施工总布置 施工总布置分为临时房屋布置区，水、电系统布置、石材料场布置。 5.1.1 临时房屋布置 根据工程具体情况，施工生活及办公用房是采用租赁施工区附近的当地居民房屋和修建临时房屋的形式进行布设。施工及管理人员住房则完全租赁当地村民的房屋，水泥存放修建临时仓库存放。 5.1.2 水、电系统布置 （1）供水系统：施工生产用水直接从边上河道抽水，每施工区设置抽水点，根据用水量配备足够用的水泵抽水。 （2）供电系统：施工用电以山鑫有限公司10KVA变压器为电源接入点，生活用电亦以此变压器为电源接入点。 （3）施工交通和通讯：本工程对外交通条件极为便利，并根据工程需要开辟了临时道路。为便于项目部工作联系，配备了一辆专用工具车。 5.1.3 混凝土生产系统布置 根据工程的需要，共布置了1个砼生产系统，根据施工时间的先后顺序，砼施工机械相互通用。 （1）排洪工程砼生产系统 设立一个砼拌和系统，设置在涵洞顶端，供应涵洞砼浇筑、浆砌石的用浆。 （2）排水系统：在生活营地、施工仓库、料场、拌合站周围设置有截水沟，以排除雨水，防止冲刷和水土流失。 5.2 施工总进度执行情况 本工程合同工期为2013年7月1日开工，完工时间为2013年10月1日。 5.2.1 实际工程进度 头起沟尾矿库排洪涵洞加固工程于2013年7月1日开工，工程于2013年10月18日均全面完工。工程完工时间滞后， 5.2.2 采取的赶工措施 （1）机械设备保证措施：需用机械数量品种多，做到统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。根据工程实际加大了设备的投入。 （2）人员保证措施：配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上保证了工程进度的实施。根据进度实施情况，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入。 6、施工质量管理 6.1质量保证体系及执行情况 质量是工程的生命，项目部本着“百年大计、质量第一”的施工宗旨，以创优质工程为质量目标，建立以项目经理为质量第一责任人的质量保证体系，从思想、组织、制度、技术、检验检测、物资设备等各方面予以保证，开展全员、全方位、全过程的质量管理，从而使项目部在工程施工中，单元合格率达100％，优良率达到50％以上，没有出现质量事故。 6.1.1施工组织机构 严格按照项目法组织施工，由经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组成项目经理部。下设项目经理一人，副经理一人，总工程师一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各负其责、各司其能。 项目经理：对整体工程负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时作出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。 项目副经理：协助项目经理搞好项目的施工、生产、调度、安全、财务、职工生活等比较大的决策。 项目总工：负责搞好整个工程的施工技术、质检管理、资料整理等技术工作。 工程技术科：负责测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写工作。 质检科：负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。 施工科：负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。 财务物资科：负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。 安全保卫科：负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。 办公室：负责工地的“四通一平”，并负责安排好职工生活等日常事务，确保工程按期、按质完成。 6.1