薪资团队管理办法(待补充修订).docVIP

资金部薪资与人才管理办法（待修订补充） 薪资构成 工资=基本工资+保密工资+饭贴+房贴+电话津贴+高温费+社保+个人提成+团队业绩提成+奖励 释义： 基本工资：基本工资即岗位保障的基本工资，是旷工（三倍）与请假扣除工资基数； 保密工资：团队经理开始有保密工资，有义务为公司相关机密保密； 饭贴：客户经理层级饭贴按30元/天计算，团队经理层级按40元/天计算，一个月按24个工作日计算，旷工与请假按天数扣除； 住房津贴：根据层级和职称不同，享受不同程度的住房津贴； 电话津贴：一个月按200元计算； 高温费：按照国家相关规定，高温费的发放标准为200元/人，发放时间为6、7、8、9月； 社保：新员工入职时为试用期，在两个月后公司一次性补缴所有社保。如试用不合格，公司不予补缴。 个人业绩提成：按投资金额*投资月数*0.1%计算；团队经理自己业务可拿个人提成； 团队提成：按投资金额*投资月数*0.025%计算；团队经理自己业务可拿团队提成； 奖励：设月奖励、季度奖励、半年度奖励、一年度奖励、特别约定奖励； 资金团队薪资标准一览表 非业绩提成薪资一览表 层级 职称 基本工资 保密工资 饭贴/天 住房津贴 电话津贴 高温费 小计 社保 总计 客户 经理 实习客户经理 1500 × × 200 200 200 2100 716.1 2816.1 初级客户经理 1500 × 720 400 200 200 3020 716.1 3736.1 中级客户经理 1900 × 720 1000 200 200 4020 716.1 4736.1 高级客户经理 2300 × 720 2000 200 200 5420 759 6179 团队 经理 实习团队经理 2300 1000 960 2000 200 200 6660 759 7419 团队 经理 3000 1000 960 2000 200 200 7360 990 8350 高级团队经理 3700 1000 960 2000 200 200 8060 1221 9281 业绩提成薪资一览表 层级 职称 个人提成 团队提成 客户 经理 实习客户经理 投资金额*投资月数*0.1% 无 初级客户经理 投资金额*投资月数*0.1% 无 中级客户经理 投资金额*投资月数*0.1% 无 高级客户经理 投资金额*投资月数*0.1% 无 团队 经理 实习团队经理 投资金额*投资月数*0.1% 投资金额*投资月数*0.025% 团队经理 投资金额*投资月数*0.1% 投资金额*投资月数*0.025% 高级团队经理 投资金额*投资月数*0.1% 投资金额*投资月数*0.025% 奖励 奖励名称 奖金数额 评比周期 选拔标准 备注解释 个人总量新增奖(月) 1500/1200 /800/300 每个自然月 选取前四名 考核月度总量的新增数额 个人累计年均奖(半年度) 10000/7000 7.1日与1.1日 选取前两名 考核6个月内的年均金额的累计 （非余额考核） 个人累计年均奖(一年度) 20000/10000 1.1日 选取前两名 考核12个月内的年均金额的累计 （非余额考核） 团队总量新增奖（季） 5000/3000 每个自然季度 选取前两名经理进行奖励 考核3个月的团队总量的新增数额 团队年均余额奖（半年度） 10000/7000 7.1日与1.1日 选取前两名经理进行奖励 考核6个月内团队年均金额的累计 （非余额考核） 团队年均余额奖（一年度） 20000/10000 1.1日 选取前两名经理进行奖励 考核12个月内团队年均金额的累计 （非余额考核） 年终奖 1个月的非业绩薪资 春节放假前 入职工作满6个月的员工 部分出色员工的年终奖励在特别约 定奖励中再次计发 特别约定奖励 特别约定 特别约定 特别约定 根据目标责任书制定 备注：可重复得奖； 薪资发放规定 每个月的工资于下个月的10号发放； 奖励按照规定日期，在5号发放； 如遇节假日，工资提前发放，奖励延后发放。 五、晋升标准 层级 职称 晋级指标（次个周期晋升） 考核周期 降级指标 业绩指标 学习成长 培养干部 其余指标 客户 经理 实习客户经理 -- 参加《业务培训》并通关 -- -- 2个自然月为一个考核周期 考核周期内不开单，淘汰；连续两个考核周期总量新增低于10万，淘汰。 初级客户经理 -- 参加《业务培训》并通关 -- -- 2个自然月为一个考核周期 考核周期内不开单，淘汰；连续两个考核周期总量新增低于15万，淘汰。 中级客户