东莞君雄精密五金制造有限公司员工考核表和管理人员考核表.docVIP

员工考核表 姓名 入职时间 考勤情况 (本考评期内) 迟到早退 天 部门 年 龄 事 假 天 岗位 本岗位时间 病 假 天 职级 本级时间 旷 工 天 分数 项目 优秀 良好 一般 较差 不合格 自我评估 考评 初 复 审 权 实际得分 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 分数 审 重 工作质量 工作质量极佳，超期望值完成各项工作 能比较圆满地完成各项工作任务 偶尔出现差错、办事可靠 有时出现错误，工作质量有待提高 经常出现错误，不能完成任务 工作效率 能超额完成工作指标，时效性强 能比较快速地完成工作任务，效率较高 基本能够按时完成工作 工作有延迟现象，效率不够稳定 工作经常延误，效率低 责任心 工作高度负责，进取心强 主动负责，进取心较强 对工作无抱怨，比较有上进心 在督促下方能进行工作 得过且过，对工作采取应付态度 业务能力 知识面宽广，可胜任多种工作 熟悉本岗位业务，技能比较熟悉 具有一定的业务知识，能进行日常工作 业务知识比较贫乏，能勉强进行工作 能力欠佳，不能够开展工作 团队精神 酒店意识强，能做到顾全大局 同事关系融洽，能够积极合作 能够合作共事 与同事有隔阂，不能主动与他人合作 难与他人合作 仪容仪表 态度亲切，仪表端正 举止得体，着装规范 基本符合酒店要求 欠规范 仪表不整，举止不雅 品德作风 热情敬业，乐于奉献，公而忘私 洁身自爱，忠于职守 品行端正，基本能够遵守店规店纪 作风欠严谨 作风随便，自律性差 考勤记录 事假 事假 事假 事假 事假 0 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 奖惩记录: 加减分数: 合计 总分 个人意见及建议: 被考评人签字: 面谈情况: 面谈人签名: 考核评语: 潜能估计 考评人签名: 初审人意见: 签署: 日期: 复审人意见: 签署: 日期: 人力资源部核定: 盖 章: 日 期: 餐厅管理人员考核表 姓名 入职时间 考勤情况 (本考评期内) 迟到早退 天 部门 年 龄 事 假 天 岗位 本岗位时间 病 假 天 职级 本级时间 旷 工 天 要素 分数 项目 A优秀 B良好 C一般 D差 备 注 自我评估 考评 分数 初审 复审 权 重 实际得分 2分 1.5分 1分 0-0.5分 一 个人素质(20分) (1) 敬业 精神 爱岗敬业,属尽职责,锐意进取,积极改进工作,能设法解决问题,不推诿,不等待,不计较个人得失,主动圆满完成各项工作任务,成绩实出. 比较爱岗敬业,比较尽职尽责,比较积极解决问题,不推诿,不等待,不计较,能较好地完成各项任务,成绩显著. 在岗尽责,工作较努力,一般能完成工作任务,成绩一般. 工作主动性较差,推诿,等待,患得患失,不负责任,不能完成上级交等的工作任务. (2) 领导 能力 有较强的决策计划及组织控制能力,对下属工作安排得当,知人善任,敢于严格管理,督导有方,注重培养人才,部门工作井然有序并且有活力,客人与上级满意程度在全店最佳 有一定的决策计划及组织控制能力,部门分工合理,安排有序,能够严格管理,督导有方,注重培养人才,客人及上级满意程度在全店较好. 决策计划和组织控制能力一般,工作安排基本有条理,但缺乏活力,客人和上级满意程度在全店一般. 缺