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- 2018-03-07 发布于天津
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* * 物流企业概述 物流企业管理基础 企业重组 现代物流企业经营决策与计划管理 现代物流企业管理 申杰 作者 物流企业经营决策与计划管理 学习目的:通过学习,重点了解经营决策的概念与类型;物流企业经营决策的程序与方法;物流企业经营计划的制定方法;能较熟练地应用网络计划技术。 第一节 经营决策的概念与类型 第二节 经营决策的方法 第四节 网络计划技术 第三节 物流企业经营计划 第一节 经营决策的基本概念 是企业在对经营形势进行客观分析和估计的基础上,就企业总体活动以及重要经营活动的目标、方针、战略和策略,所做的选择工作。 1 按决策在企业经营中所处的地位划分 (1)战略决策 (2)战术决策 按决策者所处的管理层次划分 2 (2)中层决策 (3)基层决策 (1)高层决策 按问题出现的重复程度划分 3 (1)程序性决策 (2)非程序性决策 按决策目标与所用的方法划分 4 (1)计量决策 (2)非计量决策 按决策问题所处的条件划分 5 (1)确定型决策 (2)风险型决策 (3)非确定型决策 企业经营决策的程序 (一)调查研究经营形势与环境,制定经营目标,明确经营问题; (二)拟定可行方案; (三)对可行方案进行评价和优选; 在做出决策之前,首先要对市场进行深入细致的调查研究,对企业所处的外部环境和内部条件有充分的了解,客观地分
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