绩效管理46774466.doc

下载文档

1
0
约小于1千字
约 3页
2018-03-07 发布于河南
举报
版权申诉
保障服务

绩效管理46774466.doc

1、本文档共3页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

绩效管理46774466

绩效管理作业办法一：目的： 1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。　　2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进制度是指靠凭着对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的一种制度。1、一致性：保持年之内；　2、客观性：考评客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差；　3、公平性：对于同一使用相同的考评标准；　4、公开性：详细考评结果1、重要任务：本内完成的重要工作，考评的工作不超过个，由任务布置者进行考评；　2、岗位工作：岗位职责中描述的工作内容，由直接上级进行考评；　 3、工作态度：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。深圳市恒达五鑫科技有限公司 SHEN ZHEN 　HENDASON 　TECHNOLOGY 　CO；LTD 程序文件文件编号： HD/PJB.001 制订单位：品质部生效日期： 2010-10-17 文件名称绩效考评作业规范本页版本： A 文件页数：第2页，共3页深圳市恒达五鑫科技有限公司 SHEN ZHEN 　HENDASON 　TECHNOLOGY 　CO；LTD 程序文件文件编号： HD/PJB.001 制订单位：品质部生效日期： 2010-10-17 文件名称绩效考评作业规范本页版本： A 文件页数：第1页，共3页