深圳南山商业市场调研暨信和购物广场调整建议方案(下）.pptVIP

信和购物广场LED屏 调整建议 首先需找出该项目经营不好的问题点，其次拿出解决方案 1、项目的商业档次为中高档，零售与配套比例是否成正比？ 2、项目目前的餐饮娱乐品牌定位，是否能能带活正个商业？ 3、项目主题的定位，主力店是否需从新定夺，是否考虑拿出一个区块出来做主力店的招商？ 4、营运系统是否合理，在运营过程中，是否需要优化？ 项目存在的问题 1、项目停车场的车辆非常多，但据调查停车场管理非常混乱，商场客人的车 辆非常少，大多为周边社区的人在这里停车。 2、门口的LED屏幕本来是一个非常好的宣传广告，但由于商场内客流非常 少，LED屏处于关闭状态。 3、影响商场经营情况不好的主要原因为大部分品牌都已经撤出项目，商场已 失去商业氛围，装修逢场率达30%。 4、项目负一层已处于关闭状态，给品牌商带来了恐慌，导致剩下的品牌商已 无心经营。 目前各楼层经营的品牌 负一层：已关闭 一层品牌：百丽、百思图、森达、麦当劳、满记甜品、必胜客、星巴克咖啡、 威戈、宝岛眼镜、魅族手机。一楼的中庭位置目前为空置，在电梯口有两 个女鞋品牌。二三楼中庭周边经营女装，两边是经营餐饮 二层品牌：金田涮、拾味馆、贝黎诗、卡玛美甲、艾梵尼、欧时力、水盈 格、锦尚天堂、梦想 三层品牌：醉忆江南、金陵三六九、反斗乐园、左转90度、围龙食府、 BEANS 四层品牌：深港鱼翅海鲜酒家 总结