中层管理技能—卓越领导的必备技能培训(中).docVIP

中层管理技能—卓越领导的必备技能培训（中） 培训讲师：陈馨贤培训时间：2-3天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述卓越领导的必备技能的操作精髓案例指导：分析卓越领导的必备技能内训的经典个案案例训练：掌握卓越领导的必备技能的技能提升方法行动建议：流程卓越领导的必备技能的实战模拟练习提升建议：引爆卓越领导的必备技能潜力的行动方案培训背景：1、掌握激励下属行动力的方法?2、如何能有效激励员工3、有助于企业员工充满激情地投入工作?4、学会以积极的心态对待工作?5、熟悉建立自信心的方法 培训大纲：陈馨贤老师的《—》课程内容如下：第一单元：揭开激励的面纱为何需要激励?激励的误区激励三个关键?先激后励，激励互动先我后他，相互激励了解需求，有效激励分析：卓越领导的必备技能培训案例！解析：卓越领导的必备技能内训案例!案例：卓越领导的必备技能课程案例分析！第二单元：激励的原理激励理论应用注意事项常用的激励原理及管理启示马斯洛需要层次论模型双因素理论公平理论期望理论强化理论根据理论分析如何激励知识型员工和高级经理人如何激励金钱型员工和事业型的员工员工激励的原则?讨论：卓越领导的必备技能经典案例讨论!分组：卓越领导的必备技能培训案例学习指南分析：卓越领导的必备技能学习中的八大陷