人力资源管理师（二级）实操题汇总.pptVIP

人力资源管理师二级历年实操题汇总 简答题 （2008.05） 1、简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析？（12分） 2、简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容？（14分） 评分标准： 1.对薪酬调查数据分析可采用以下方法： （1）数据排列法； （2分） （2）频率分析法； （2分） （3）趋中趋势分析； （2分） （4）离散分析； （2分） （5）回归分析法； （2分） （6）图表分析法； （2分） 评分标准： 工资集体协商的主要内容包括：（每项2分，最高14分） （1）工资协议的期限； （2）工资分配制度、工资标准和工资分配形式； （2分） （3）职业年度平均工资水平及其调整幅度； （2分） （4）奖金、津贴、补贴等调整幅度； （2分） （5）工资支付办法； （2分） （6）变更、解除工资协议的程序； （2分） （7）工资协议的终止条件； （2分） （8）工资协议的违约责任； （2分） （9）双方认为应当协商约定的其他事项。 （2分） 综合题 （2008.05） 1、YJ集团是一家以房地产为主产业链，跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团，公司创建于1993年5月，历经十几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。 该集团公司非常重视人团的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名，如何从这40名应聘者中选项出符合条件的培训师？面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其它的选拔方法呢？如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。 综合题 （2008.05） 请根据本案例，回答以下问题： （1）企业选配培训师的基本标准是什么？（14分） （2）在组织面试中应该注意避免哪些常见问题？（10分） （3）如何采用无领导小组讨论，它具有哪些优势？（10分） 评分标准： （1）企业选配培训师的基本标准：（每项2分，最高14分） ① 具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识； （2分） ②对培训内容所涉及的问题应有实际工作经验； （2分） ③具有培训授课经验和技巧； （2分） ④能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具； （2分） ⑤具有良好的交流与沟通能力； （2分） ⑥具有引导学员自我学习的能力； （2分） ⑦善于在课堂上发现问题并解决问题； （2分） ⑧积累与培训内容相关的案例与资料； （2分） ⑨掌握培训内容所涉及的一些相关前沿问题； （2分） ⑩拥有培训热情和教学愿望。 （2分） 评分标准： (2) 面试中应该注意避免的常见问题：（每项2分，最高10分） ①面试目的不明确； （2分） ②面试标准不具体；