陕西众邦永和工程部管理制度.docVIP

工程管理制度 为确保皇苑酒店五标段工程顺利完成，公司根据项目需要特制定本制度，要求参与管理人员能严格按制度执行。 全体工程管理人员应严格遵守各自的岗位职责及施工管理流程，严格建立质量、工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，顺利完成本职工作任务； 工程已正式开工，项目经理和施工员对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律； 进入施工工地的所有人员必须戴安全帽、穿工作服，严禁穿高跟鞋及拖鞋，严禁止从高空抛扔杂物，高空作业必须系好安全带，违者每次给予50至200元处罚； 现场安全负责人必须每天进行安全检查，特别每天下班后对现场进行安全巡视，在用电、工具、设备、材料等均无问题的情况下方可离开现场，每天施工人员离开现场前应关闭水闸、电闸及门窗，违者对安全员给予50元/次罚款； 电工、焊工等特殊工种施工人员应严格持证上岗，无证人员不得擅自使用特殊设备或作特殊工种的作业，违者对施工队长给予100元处罚； 水电和卫生间防水施工，必须经项目部验收试压，经测压表检测后（防水必须蓄水达到24小时无渗漏）方可进行下一步施工，并做好检测及验收记录，水管、线管未经测验不得封槽。凡违背上述要求操作，视情节严重程度给予100至500元处罚； 施工现场严禁吸烟，吸烟设有专门“吸烟区