企业各类奖励方案及员工工作计划制定和表现评估(ppt 45)管理.pptVIP

阿里巧巧 工作表现评估对管理者及员工的意义 — 工作表现评估对管理人员的意义 * 总结过去一段时间的工作情况； * 借此机会可以促进员工对公司要求的了解； * 主管有机会进一步了解下属对其工作职责和目标的认 识及意见； * 确认下属人员培训与发展的需要； * 有机会向员工解释工资、奖金、人事等处理和安排的 情况； * 有机会听取下属人员对主管人员或公司的意见和建议。 （转下页） 阿里巧巧 — 工作表现评估对员工的意义 * 工作成就及良好的表现能得到上司应有的赏识； * 有机会向上司说明工作中的困难以及向上司解释某些 误会，以得到公平的对待； * 对自己的职责和工作目标有更深的了解； * 有机会了解公司的各项对本人发展有利的政策； * 询问本人薪酬处理的情况及个人在公司的发展情况； * 有机会参与本人的表现评估。 （接上页） 阿里巧巧 ? 对下属的工作表现双方达到一致的看法 ? 指出并赞赏下属的优点和长处 ? 指出需要改进的不足之处 ? 与下属探讨表现改进措施和培训计划 ? 双方确认下一周期的工作计划和工作目标 工作评估面谈的重要目的 阿里巧巧 ? 选择合适的时间进行评估 ? 安排合适的场所进行评估 ? 合适的座位安排和合适