“快时尚”服装产业供应链利益分配机制探索以合作博弈为视角.doc

“快时尚”服装产业供应链利益分配机制探索——以合作博弈为视角 Jul1.2013 河北经贸大学学报2013年7月Vol.34 No.4 第34卷第4期Joumal of Hehei University of Econo明icsand Business ·经济管理研究;快时尚;服装产业供应链利益分配机制探索一一以合作博弈为视角刘峰，徐琪(东华大学旭日工商管理学院，上海200051)摘要:供应链上不同的利益相关者有着不同的利益诉求，合理有效的利益分配机制对合作关系的持续稳定发展起决定作用。以;快时尚;服装供应链联盟为研究对象，在比较合作博弈和非合作博弈下，用创新激励因子Shapley模型，将企业创新能力及其对供应链所作的贡献程度作为;快时尚;服装供应链利益分配的考核指标，以实现各成员企业利益的优化配比。关键词:Shapley值;创新激励因子快时尚;服装产业;供应链;合作博弈;非合作博弈;利益分配机制;贡献度中图分类号:F123文献标识码:A文章编号:1007-2101(2013)04-∞76-05响，运用半结构模糊数学理论确定影响因素的权重，提出定一、引言额定量测算方法[坷。吕晖等综合考虑了资源依赖、信任承诺等伴随着创新潮流的风起云涌以及市场竞争的加剧，单打多项因素对利益分配结果的影响，并对当前已有的关于虚拟独斗式的经营模式已经难以适应市场的需要，各大企业开始企业伙伴利益分配的策略进行了改进l町。选择供应链联盟这样一种新兴模式开展经营活动。然而，由宋韬等学者分析了该行业的特点，阐明了;快时尚;服装于构成供应链的各个企业都是以实现各自的利益最大化为供应链的成员企业多是以设计见长的创意性节点企业，因此目标的经济实体，合作伙伴间收益分配的合理与否将直接影如何评价各方对联盟的贡献，分配联盟所带来的合作收益仍响到供应链的运行效率与稳定。企业通过建立战略伙伴关然是一个敏感而棘手的问题[7]0 Rohert Angel等发现在以创新系，依靠资源的集成与优化利用，提高了响应速度，节约了成知识为主导的供应链联盟中，每个成员都会贡献自身的知本，创造了比各企业分散经营时更多的利润。这些利润是各识，并期望得到与贡献相称的利益分配，但由于知识流动和成员企业共同创造的，各企业对这部分利润的贡献没有明确共享的模糊性与隐蔽性，因此很难准确评定各方的知识贡的形态和数量，很难有完美的分配方法。因此，建立合理的收献，也很难根据知识贡献来分配联盟成员间的收益回:]，从而有益分配机制是供应链联盟合作共赢必须解决的关键问题。其必要对知识性创新性联盟供应链的利益分配问题进行深入中翁莉等以具有Stackelherg博弈特征的供应链为研究对象，探索。讨论了供应链知识共享收益，以期发现实现不同信息结构下二、问题描述合约的最优机制[11。罗宜美借助合作博弈理论，通过分析主体间的博弈过程，对利益分配模型进行了探索121。杨之雷等通过近年来快时尚;服装品牌迅速崛起，成为世界服装市场建模仿真，对提前期压缩对供应链及其成员收益的影响程度中新的亮点。;快时尚;品牌的特点在于快和时尚，通过快速地以及如何实现供应链的渠道协调加以分析I坷。公彦德等构建捕捉时尚，快速地推出新的服装设计，快速地更新销售终端的了Shapley值与利润增长率间的关系，证明了供应链合作下产品等手段来满足消费者以较低价格获得时尚服装的需求。的利益比传统竞争状态下的利益大的结论[呵。;快时尚;服装产品供应链包括从零部件的供应到二次设计再其他一些学者利用Shapley值法进行理论探讨并给出应到最终交付用户手中的全部流程，既包含采购、初次设计、二用案例，如雷勋平在Shapley值法的基础上，探讨了收益、承次设计、加工配送等物理流程，也包含相关信息的收集、处理担的风险、投入的资源及其利用资源的效率对收益分配的影和交换。;快时尚;服装产品供应链协作关系如图l所示:收稿日期:2013-02-28 基金项目:国家自然科学基金项目资助70772073);教育部博士点基金资助(2011;国家留学基金委资助(201206630035) ;上海市教委科研创新项目资助(12ZS58)作者简介:刘峰(1987斗，男，天津人，东华大学旭日工商管理学院博士研究生，研究方向为物流管理;徐琪(1963-)，女，浙江台州人，东华大学旭日工商管理学院教授，博士生导师，研究方向为供应链、物流管理、运作管理。.76. 经济管理研究刘峙，徐琪;快时尚;服装产业供应链利益分配机制探索零售商的利润为:叫=(PZ二Pt-C2)Q=α(P2-Pt吨2)-1l(2) P2供应链系统的总利润为:τ=(Pt-Ct-C2 )Q=α(P2-Ct-甲呼吁Dr:r丰甲C2)P2-~ (3) (二)非合作博弈模型在非合作决策模式下，根据Sta而kel