企业文化宣讲课件.ppt推荐.pptVIP

1、对：“管理理念、执行理念、节约理念、团队理念”进行提问分享；2、着重讲“发展理念、品质理念、用人理念”。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 五、企业文化建设实施计划 7月份企业文化推广工作安排 目标：启动企业文化体系宣贯推广活动，员工知晓率达到100%。 公司总部率先组织企业文化学习班，由公司总经理杨书贵先生7月15日担任宣讲师进行企业文化宣贯。7月18日行政人资部组织公司总部部门负责人及各店店长学习岗责、架构等。 公司成立以总经理杨书贵先生为组长的企业文化建设领导小组。小组成员：公司各部门负责人及各店店长。主要职责：负责制定公司企业文化建设推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作；负责协调、解决在企业文化建设中人、财、物的投入问题，7月13日-7月25日企业文化建设领导小组制定详细、切实可行的企业文化推广方案，使企业文化“落地”、“生根”。 * 五、7月份企业文化推广工作安排表 项 目 实施日期 完成部门 成立企业文化建设领导小组 着手制定企业文化“落地”阶段性实施方案 7月13日 7月13日-7月25日 行政人资部 企业文化建设领导小组 开展公司企业文化培训 7月15日 总经办（杨总经理） 组织学习岗责、架构 7月18日 行政人资部 公司各部门组织学习部门岗责、架构 7月19日-21日 公司各部门 组建公司企业文化讲师队