公元·沐桥房地产推广计划.pptVIP

2007.03 提报大纲 工作背景 工作目标 工作条件 市场分析 营销推广 推广计划 一、工作背景 关于当下工作展开的背景描述 1、在2008年5月10日，公元·沐桥项目现场售楼部、A3-1、A3-2样板房硬装部分以及相应辅助工程基本完成。 2、5月初，销售人员进驻现场售楼部，开始内部调整布置并进行接待流程的设定与演练；同时，A3-1、A3-2样板房室内布置工作开始进行。 3、5月初起，涉及现场开放所需营销准备(指示系统等)，进行制作安装。 4、5月20日起实现售楼部、A3-1、A3-2样板房的全面开放。 5、如何依据现实情势，拟定切实可行的营销推广方案并落实施行，是本阶段工作的中心。 二、工作目标 两个方面的目标 1、销售目标 2008年5月下旬—6月，推出3幢约30套房源，计划实现50%—60%的销售。 2、市场目标 通过一系列营销推广的组合运作，实现特定目标客群(非主流市场)、房地产 开发业界、建筑设计业界、广告策划业界有关“公元·沐桥=美国公寓=好房子 的标准”的认知与传播。 三、工作条件 （一）已具备的条件 1、现场条件(第一阶段) 现场售楼部 A3-1、A3-2样板房 2、营销条件： 第叁方俱乐部1—4层 3、营销道具： 公元·沐桥产品说明书 14套户型海报 4、传播渠道： 现场高炮广告 湖滨户外广告 中河高架户外广告 机场高速户