管理某公司创业计划方案管理论文83页.doc

本案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛银奖作品，由河南大学团委提供，特此表示感谢! 九天精细化工有限责任公司 创 业 计 划 书 河南大学参赛作品  　　　　 设计说明： 圆代表初升的太阳，象征着公司广阔的前景和无穷的力量； 绿标代表鹰击长空；象征九天人锐意进取的精神； 绿色的“九天”象征绿色环保和清新生活。 九天之上，巨龙腾飞！  创业小组名单： 徐俊清 河南大学化学化工学院02级化工专业 管 利 河南大学工商管理学院03级研究生 崔节虎 河南大学化学化工学院02级研究生 刘二恒 河南大学化学化工学院02级化工专业 倪 钢 河南大学工商管理学院03级研究生 席龙胜 河南大学工商管理学院03级研究生 指导教师： 崔元臣 　河南大学化学化工学院教授、院长 李德亮　　河南大学化学化工学院副教授 王明钦　　河南大学化学化工学院党总支副书记 张太海　　河南大学工商管理学院副教授 袁付成　　河南大学化学化工学院团总支书记 赵育梁　　河南大学化学化工学院高级工程师 联系人：田岐立　　　　　电话：0378—2866062 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　手机：（0完成日期：2004年6月6日 前 言 我们的困惑 　造纸术，作为我国四大发明之一，曾经代表了一个民族的强盛，见证了一个文明的辉煌，也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。随着历史的车轮驶进现代，早已盛况不在，造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表，生态环境意识淡薄的象征，低层次无序竞争市场的缩影，媒体舆论屡屡批评的对象。今昔对比，不得不令人深思。 现状与对策 　我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决；企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩，每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。种种问题集于一身，造纸业面临着哈姆雷特式的抉择：生存还是死亡？综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素：上需国家政策的引导和软环境的建设，中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展，下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲，成为振兴造纸工业的支柱力量之一。 我们的蓝图 　我们认为：实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力，有志于此，我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景；着眼于造纸行业现状；专注于造纸化学品研发；谋求顾客，社会，员工和企业的最大满意度。 正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于九天之上。我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于九天。而我国造纸工业也将通过不断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重铸造纸大国的辉煌！ 目　　　录 执行总结 项目背景……………………………………………………………...4 产品与服务 产品与服务……………………………………………………….7 价值评估………………………………………………………….8 应用前景………………………………………………………….9 未来规划…………………………………………………………10 市场及竞争分析 宏观环境分析（PEST……………………………………………………11 竞争环境分析（五力）………………………………………………12 企业综合评价（SWOT）………………………………………………16 市场营销 目标市场…………………………………………………………17 产品………………………………………………………………17 定价策略…………………………………………………………17 战略伙伴建设……………………………………………………18 销售渠道分析……………………………………………………18 推广策略…………………………………………………………19 市场开发策略…………………………………………..………..21 8、 技术服务与支持………………………………………..………..22 公司战略 发展战略…………………………………………………………23 企业文化建设……………………………………………………26 可持续发展战略…………………………………………………27 管理架构 公司性质…………………………………………………………27 组织形式…………………………………………………………28 部门职责及配置……………………………