房地产项目合约规划构成实例图文解析.ppt

1 合约规划构成实例分析 某产品开发成本数据 注： 图中土地获得价款主要指“红线外市政设施费”； 不含开发间接费、土地成本； 开发间接费包括：工程管理费、营销设施建造费、物业完善费、风险费 某项目开发成本构成比 注： 图中土地获得价款主要指“红线外市政设施费”； 不含开发间接费、土地成本； 开发间接费包括：工程管理费、营销设施建造费、物业完善费、风险费 A企业：确保对重点合约/合同的梳理与管控 合约规划名称 合约规划金额 比率 项目总承包工程施工合同（上部主体） 50279.4 0.323502464 项目总承包工程施工合同（地下室） 20024 0.128836329 项目总承包工程施工合同 9031 0.058106317 门窗工程（门窗、栏杆、雨棚、百叶） 8197 0.052740281 公共区域装饰工程合同（住宅类大堂、标准层电梯厅） 5670 0.036481322 大型公共区域精装修工程合同（如商业、酒店、写字楼） 5595 0.035998765 幕墙工程 3955 0.025446848 土石方工程施工合同 3641 0.023426542 高低压配电设备安装施工合同(小区部分） 3630 0.023355767 消防工程施工合同 3380 0.021747243 电梯设备采购合同 3250 0.020910811 园建工程施工合同（园建工程） 2991.5 0.019247597 绿化种植工程合同 2561 0.016477719 空调工程施工合同 2500 0.016085239 80.23% 共14个合约，总数127 2-8原则：20%的合同——80%的成本 注：除掉土地、营销、财务、管理等费用。 该项目为“老字号烂尾楼”，将变身成为集居住、购物、休闲、娱乐等综合性商业住宅项目。 B企业：确保对重点合约/合同的梳理与管控 81.10% 共17个合约，总数65 2-8原则：20%的合同——80%的成本 注：除掉土地、营销、财务、管理等费用。 合约规划名称 合约金额 比例 土建合同 52,068,200.00 0.318239308 场地平整合同 9,059,400.00 0.055370787 桩基础合同 8,616,124.82 0.052661502 种植及养护工程合同 8,250,800.00 0.050428647 其它构筑物合同 7,699,900.00 0.047061563 样板房装修合同 5,570,100.00 0.034044288 总包室内管线施工合同 5,341,992.50 0.032650101 非合同性支出项 5,263,700.00 0 外墙及阳台门窗合同 4,921,400.00 0.030079452 高低压配电设备及安装工程合同 4,073,800.00 0.024898946 外墙涂料合同 2,927,072.50 0.017890181 景观铺贴合同 3,887,200.00 0.023758452 基坑土石方合同 3,818,022.50 0.023335641 不可预见费 3,585,000.00 0.021911415 室外管网施工合同 2,576,900.00 0.015749937 外墙保温合同 2,531,000.00 0.015469398 道路施工合同 2,512,900.00 0.015358771 纯居住项目，北依国家“AAAA”级风景名胜区岳麓山，拥有丰富的山地、林谷、溪流景观。 部分可以和进度节点对应的合约规划（供参考） * * * 该项目位于深圳市龙华拓展区内，其地理位置东邻梅观高速，西靠梅龙路，南近梅林关，北临民乐路。在过去，该项目长期于烂尾状态，被闲置达十年之久，且因位于交通要塞处，格外显眼醒目，被广大市民所熟知，均戏称为“老字号烂尾楼”，该项目将由A企业接手，完成整个项目的重新开发建设任务。 　　该地块的规划经济指标为：占地面积86000平方米，容积率建筑容积率≤4.5 ，总建筑面积365000平方米，其中住宅290000平方米，商业69000平方米，社区公共配套设施3000平方米，幼儿园3000平方米。 　　在重新包装后，将变身成为集居住、购物、休闲、娱乐等综合性商业住宅项目。届时该项目自身不仅拥有近7万平米的商业中心，同时还在地块中部位置设置近3000平米的9班幼儿园一座，以服务整个社区。 * * *