制度经济学-公司 治理机制【企业培训参考】课件.ppt

* 1、董事的利益与公司的利益充分一致，并献身于公司的长期价值？ （1） 结构问题 A.董事会包括了那些与公司具有利益冲突的成员，并阻碍了他们成为所有股东利益的有效的代表？ B.董事的薪酬确实能够保证他们按照股东的利益行动？ a.?董事具有一定比例的所有权，并确实能够保证他们与股东的利益保持一致？ b.董事依赖于现金酬劳，并在一定程度上依赖于从董事资格获得额外津贴，从而排除了对股东利益的负责任的行为？ * （2）文化问题 A.董事自负地认为他们自己具有管理公司的能力？ B.董事自负地倾向于任命CEO？ C.董事们不能充分地向股东履行责任？ D.董事们积极地参与决策过程？ E.就他们所服务的每一个公司的董事会而言，董事们已经作出了足够的时间承诺了吗？ * 2、董事会怎样运行？ （1） 结构问题 A.新的董事候选人是利用内部人控制的程序被提名的吗？ B.赋有责任的董事被提名作为候选人而没有一个深刻的考虑和关于他们的连续的职业技能和见地的估价就入选董事会，他们有足够的时间为董事会提供服务？ C.董事提名过程包括有效的股东引入的机会吗？ D.内部人控制关键的委员会？ 确立委员会的组成过程包括有效的独立董事的引入？ * E.对董事会，特别是针对独立董事和CEO而言，在建立和评估适当的绩效标准方面，董事会已经失败了吗？（与CEO存在着个人关系或财务关系的董事控制着