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苏果上半年销售平稳增长 直营店1299家
(联商网)2012/07/24
在宏观经济下行,消费信心不足,租金、人力成本持续上涨的压力下,苏果通过外延扩张和内涵增长,使得上半年业绩实现了平稳增长,直营门店销售规模同比增长13%,好于同行业平均增长水平。
网点提速开发 直营店铺达到1299家
据介绍,企业在年初提出2012年发展计划,要在连锁规模扩张、物流建设、供应链整合、人才培养、消费需求研究方面实现较大发展,“全年新开网点不低于300家”。为推动这一目标的实现,上半年苏果新开直营门店120家,直营店铺达到1299家,加上加盟网点,苏果门店总数已达到2100家,下半年企业将在既有区域市场内加速克隆“南京模式”,强化在苏皖鄂已进区域的市场优势,全面推进多业态布局,并加快对苏皖鄂新区域的开发和投入,新进驻至少15个县级城市。同时,苏果上半年启动了淮安物流配送中心建设,该物流中心占地450亩,建成后不仅供应链效率提升一倍以上,还将承载起苏果在苏北、苏中、皖北地区500多家直营门店的配送,以支撑门店的快速扩张。
门店运行质量提升 外埠店业绩明显改善
销售规模的增长也得益于门店运行质量的提升。苏果相关负责人介绍,“上半年的市场状况比较复杂,除了各项成本刚性上涨以外,消费信心也面临不足,给同店增长带来了挑战。但是苏果通过强化基础管理,推进业态标准建设,研究消费需求、挖掘新的市场增长点,降低能耗等举措,使得门店运行质量稳步提升。尤其是作为苏果主力业态的购物广场业态,效益提升更加显著,以黄金海岸购物广场、清凉门购物广场为代表的一批优质大店仍然保持了较高增幅,其中黄金海岸店上半年销售已突破3亿元,汪家村购物广场、梅山购物广场作为新开店也保持了较高的运行质量。同时,外埠门店通过一系列扭亏、增盈措施的实施,业绩也得到明显改善。
开展企业文化建设 激发员工工作热情
苏果的业绩表现和企业开展企业文化建设,有效地调动员工积极性密切相关。上半年,苏果开展总经理“双十五接待日”,让员工和公司高管有近距离的交流,激发了员工工作的积极性。此外苏果还举办“员工周”活动,开展形式多样的员工活动,丰富员工生活,增强归属感。在激励机制上,苏果给员工规划职业生涯及晋升通道,提供专业培训,提升员工价值。有效的激励措施使得员工产生强大的凝聚力和向心力,在本职工作上承担更多责任,投入更多热情。零售行业是人员高流失率的行业,但是苏果员工的离职率却在逐年降低。
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煤价疲弱 润电受惠
(文汇报)2012/07/25
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