- 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
行政部工作内容 行政部工作内容
行政部工作内容-行政部工作内容
行政部工作职责基本内容
目录
一、行政部岗位设置总表............................................................................................ 2 二、行政部组织结构图(略)........................................................................................ 3 三、行政人事部工作职责............................................................................................ 3
3.1. 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.1.4. 3.1.5. 3.2. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4.
行政管理................................................................................................... 3 制度、规章管理 ................................................................................... 3 综合文秘管理 3 内外宣传协调 3 法律事务管理 3 费用预算及控制 3 人事管理4 劳动政策管理 4 评估、考核管理 4 薪酬福利、劳动合同管理 4 员工培训 4
四、行政部岗位职责说明5
4.1. 4.2. 办公室主任6 8 9 10
...................................................................... 11
5.1. 5.2. 5.3.
................................. 11 岗位设置工作流程................................................................................. 12 培训管理流程......................................................................................... 13
一、 行政部岗位设置总表
二、 行政部组织结构图(略)
基本结构需要根据公司的实际需求来画
三、 行政人事部工作职责
3.1.
行政管理
3.1.1. 制度、规章管理
? 制度、规章的制定、执行、检查 ? 奖惩条例的制定、实施
? 公司决议,领导交办任务的督查、督办 3.1.2. 综合文秘管理
? ? ? ? ? ? ?
公司、部门计划拟定 公文办理
会议安排、记录、印发文印管理
综合档案、开发档案管理
3.1.3.
? ? ? ? ?
3.1.4.
? 普法教育。 ? 合同审理。 ? 法律纠纷处理。 3.1.5. 费用预算及控制
? 行政费用预算和控制。 ? 本部门费用控制。
3.2. 人事管理
3.2.1. 劳动政策管理
? 行业劳动政策调研
? 人力资源发展规划和管理政策的制定、实施 ? 劳动政策整理归集 3.2.2. 评估、考核管理
? ? ? ?
人才评估、选聘、录用、辞退 业绩考核的组织实施 人事任免手续的办理
岗位职务竞争机制体系的制定和实施
3.2.3. 薪酬福利、劳动合同管理
? ? ? ? ?
制定薪酬、福利标准并组织实施 劳动合同管理 人事档案管理 劳动保险办理
行业、劳动力市场薪酬体系调研。3.2.4. 员工培训
? ? ? ?
员工长、中、短期职业发展规划的实施 建立多种形式、途径的员工培训体系
四、 行政部岗位职责说明
4.1.
办公室主任
4.2. 人事专员
直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位
4.3. 后勤专员
晋升方向 轮转岗位
4.4. 行政文员
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
五、 流程设计实例(人力资源部分)
5.1.
组织体系建立、行政机构调整与定员工作流程
5.2. 岗位设置工作流程
5.3. 培训管理流程
行政部门具体工作内容行政部门工作包括的内容
行政管理:
1、会议、活动组织:
负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理:
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记
您可能关注的文档
- 营销计划制订区域市场开辟与营销团队绩效治理培训.doc
- 营销策划课程设计 自助餐厅营销策划文案.doc
- 营销销售理念客户购买需求机心态分析.ppt
- 落后地区乡镇政府机构存在的问题及对策.doc
- 营销计划 景德镇百汇商贸股份公司营销计划模板.doc
- 营业税改增值税对中国电信的影响分析.doc
- 著名企业家马云创业精粹演讲词.doc
- 英文演讲PPT电子游戏及分类.ppt
- 葛洲坝建造合同会计核算办法修改.doc
- 落实四风问题整治情况回头看个人自查报告.doc
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)